项目部安康杯活动实施方案.docVIP

广西二建中强·普罗旺斯项目部 “安康杯”活动实施方案 一、活动目的 为贯彻落实公司《关于认真开展“安康杯”竞赛活动的通知》（桂二建工会［2010］12号）文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强我项目部安全管理工作，提高项目部安全技术和管理水平，提高项目部施工人员安全生产知识水平和技能以及自我保护意识，杜绝在此活动期间发生一切安全责任事故，为施工现场营造一个良好的安全环境。 二、活动领导小组 为加强“安康杯”活动的组织领导，项目部决定成立开展“安康杯”活动领导小组，全面负责项目部开展“安康杯”活动的组织领导工作。项目部领导小组成员名单如下： 组 长：卓家锋（项目经理） 成 员：李永进、梁波、徐海波、黄晓华 三、活动主题 综合治理，保障平安。 四、活动目标 在“安康杯”活动期间杜绝重伤死亡事故。 五、活动时间 从2012年6月1日起至2012年9月30日止。 六、活动实施方案 (一) 保证施工安全措施 1、安全管理 1）建立和健全安全保证体系 公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负责督促检查责任。 公司与项目、项目与各工种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。 项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后必须立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。 项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给分公司。 安全事故的责任者，除必须受到经济处罚外，视责任轻重还要对其处警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。 2）安全教育 工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。 新进场的工人队组，首先由项目管理科牵头，讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。 新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。 安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由项目管理科安排时间授课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。 3）施工安全技术交底 安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经项目专职安全员签字后，方可实施。 各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。 开工前分公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。 安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。 4）安全检查 分公司对施工项目每月进行一次安全检查，公司每季度检查一次，检查标准根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）评分标准进行，并进行复检制度。 项目进行日、周、月检查，并有记录，整改做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施、落实整改回访。 每次安全检查，项目部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回分公司项目管理科。 在上级部门的安全检查中，分公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。 5）班组安全活动 班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的责任。 各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。 6）特殊工种持证上岗 特殊工种操作人员必须经过地市级以上部门培训，在取得操作证后才能上岗。 操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。 特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。 2、高处及立体交叉作业的防护 架子搭设前，架子专业工长向全队架子操作工进行安全技术交底，组织大家学习上级文件规定、架子施工技术、安全操作规程、规范和评分标准，提高他们的技术素质，增强安全意识。 架子搭设好后，要经工长、安全员全面检查鉴定、验收合格后，并办好验收手续，才允许使用该脚手架，架子