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互联网+时代: 一封信和一些思考 香港中文大学商学院 马旭飞 2015年6月7日 杭州 1 给EMBA学生的一封”潮”信 香港中文大学EMBA中文班12届（凤凰社）小伙伴们， 很想给同学写封信, 和亲们探讨股市的行情。最近的那些微信，还有我的心情。 有人说，战略管理的理论，已经开始被新的所谓的互联网思维颠覆。 我说，绝！无！可！能！人艰不拆，但原因有“二”： 1. 战略管理是应用学科，根本没有纯粹自己的理论，你去颠覆一个虚空，岂不是零做分母？ No Zuo No Die 啊！ 2. 战略管理的发展是基于诸多基础学科众筹的结果，你去颠覆一个无限，莫不是夜郎自大？Bigger than Bigger 啊！ 话虽这样说，作为战略学者和实践者的你我，你不做我不做，谁来保卫咱战略谁来保卫TA？ 2 在这一年，我只做了两件事：Unlearning Learning。 我以前的研究以传统(gao)的集团(da)的跨国(shang)的战略为重点， 现在，已经开始同时关注未来的创新的成长型公司，因为只看Philips Nokia不了解Uber TABLE就弱爆了。 我以前的方法以数据定量分析回归统计为澎湃的神器， 现在，重新深研案例并被互联网的罗辑思维微洗脑，因为深知只知Porter Drucker而不知乎KK 和夫就out了。 我以前的时间几乎是学院派的理论研究占中， 现在，已经开始掺