南大网院第二次人力资源概论作业.docx

题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2哪一个理论是对经济人假设的概括A、X理论B、Y理论C、社会人理论D、实利人理论学员答案：a说明：本题得分：2题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2以下不是计划评审技术的优点A、促使管理者去进行计划工作B、促使管理者将计划的拟定工作交给下级去做C、从某种意义上说，它是一种前馈控制D、对具体的作业时间估计得很准确学员答案：d说明：本题得分：2题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2一般控制论的控制与控制工作的相同点不包括A、同是一个信息反馈过程B、都有两个前提条件：控制标准、控制机构C、都包含三个基本骤：拟定标准、衡量成效、纠正偏差D、目的都是维持系统活动在某一平衡点上学员答案：d说明：本题得分：2题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2控制工作的类型不包括A、反馈控制B、现场控制C、前馈控制D、远程控制学员答案：d说明：本题得分：2题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2不是领导工作的作用的是A、有效、协调的实现组织目标B、有利于调动人的积极性C、有利于个人目标与组织目标结合D、有利于协调并集思广益学员答案：d说明：本题得分：2题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2下面哪一项是团队规范阶段的特点A、成员聚在一起，团队要阐明其目标，确定每个成员的角色，制定规划B、成员仍作为个体在思考并做出决定，团队可能涉及到争执、挑战领导者的权力、重新确立目标以及竞争性和戒备性行为C、关注实现与团队相关的挑战，个人已融合到团队中D、团队已经成为一个具有高度凝聚力的整体，在实现目标上取得重大进展。学员答案：c说明：本题得分：2题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2最早提出最优决策的观点的是A、西蒙B、泰罗C、德尔菲D、哈罗德学员答案：a说明：本题得分：0题号:8??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4沟通的表现形式A、领导与群众之间的交流B、机器与机器之间的交流C、上、下级互通情报D、人与人之间的交流E、人与机器之间的交流学员答案：bde说明：本题得分：4题号:9??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4沟通的原则A、明确的原则B、完整性原则C、使用非正式组织的原则D、谦让体谅原则学员答案：abc说明：本题得分：4题号:10??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4沟通的控制A、搜集工作B、加工处理信息C、传递的控制D、情绪的控制学员答案：abcd说明：本题得分：0题号:11??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4管理人员的选聘标准A、管理愿望B、管理能力C、管理经历D、管理目的学员答案：ab说明：本题得分：4题号:12??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4考评的要求A、考评指标要客观B、考评方法要可行C、考评时间要适当D、考评奖励要依据合理E、考评结果要反馈学员答案：abce说明：本题得分：4题号:13??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4培训内容A、政治思想教育B、科学文化知识C、业务知识D、管理能力学员答案：acd说明：本题得分：4题号:14??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4管理信息系统与技术对组织和管理的影响和作用A、促进管理方式的变革B、导致组织结构扁平化与沟通水平化C、触发业务流程再造D、建立和保持组织的竞争优势学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:15??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4周围存在的信息系统有哪些A、银行业务系统B、图书借阅系统C、超市收银系统D、订票系统学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:16??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:2系统开发成功的关键问题A、确立全面正确的信息技术应用理念B、全员参与，管理者支持C、做好基础工作，特别是数据准备工作D、配备专门人才，培训组织成员学员答案：abc说明：本题得分：2题号:17??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案