《请给我结果》读书心得.pptx

读书心得分享 《请 给 我 结 果》书籍简介书名：请给我结果作者：姜汝祥出版社：中信出版社推荐理由： 该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度1本书主要内容2对任务和结果的看法3对任务和结果的看法4对任务和结果的看法5对任务和结果的看法6对任务和结果的看法7对任务和结果的看法8六枪拍案-第一枪对结果负责的人，就是对自己负责的人；所有执行型人才，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责！9六枪拍案-第二枪只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。10六枪拍案-第三枪0.1永远大于0《请给我结果》告诉我：0.1永远大于0，不要盲目追求完美，先要行动，用行动修正我们的结果，不要犹豫，立即行动，速度制胜！11六枪拍案-第四枪结果心态不是想要，而是一定要；因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心；为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃12六枪拍案-第五枪上帝给予我们力量的伟大原则：当你遇到困难时，当前面对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头！飞人乔丹的“永不放弃”13六枪拍案-第六枪14谢谢!作者史蒂芬·柯维，是领导艺术领域的权威、家庭问题专家、企业组织顾问这可以说是一本管理类书籍，书中内容适用于企业，同样适用于个人生活领域。书中的原则、“习惯”并非作者首创，作者是发掘并把它们整理出来。我们要经历“成熟模式”——由依赖到独立，再到互赖，不断进步。一个能做到互赖的人，既能与人深入交流自己的想法，也能看到他人的智慧和潜力。七个习惯简介 P172 以终为始：任何规划都将成为我们某个阶段的终点，也将成为我们下一个阶段的起点。志向和兴趣将会提供方向和动力。3 要事第一：紧迫之事通常都显而易见，推拖不得；也可能比较有趣、讨好，但不一定很重要。重要性与目标有关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。（第二类事务，包括建立人际关系、规划长期目标、防患于未然等。）5.知彼解己：知彼需要仁慈心，解己需要勇气。聆听别人。7.不断更新：从身体、智力、社会/情感、精神四方面锻炼自己，不断更新。积极主动：果断负责，创造机遇被动的人总是习惯性地任务现在的境况是他人和环境造成的，如果别人不指点，环境不改变，自己只有消极地生活下去。积极主动的第一步：要有积极的态度第二步：对自己的一切负责：不要把不确定或困难的事情一味搁置起来。要认识到，不去解决也是一种解决，不做决定也是一个决定。这样的解决和决定会让你面前的机会消失殆尽。积极主动or消极被动的语言？ P73 关注圈与影响圈 P75P171 习惯四双赢着，把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。2 损人利己 “赢/输”，大多数人从小就被这种模式浸染。在家里，大人总是喜欢把孩子进行比较，好孩子会得到更多的爱、理解和耐心，这就营造了赢/输模式的氛围。3 舍己为人“输/赢”，这类人习惯于服从他人的意志，在谈判时常常选择放弃或退让。可能长期压抑情感，日我评价日趋降低。4 两败俱伤，两个损人利己的人交往，由于双方都固执己见，以自我为中心，最后一定是两败俱伤。5 独善其身，别人输不输无所谓，重要的是自己一定要得偿所愿。在竞争和对抗的意义不大的时候，这种模式是多数人的处事方法。6 好聚好散，如果不能利益共享，那就商定放弃交易。最好的选择必需依情况而定。如果我只想独善其身，对你毫不理会，那根本就无法建立合作互助的关系。要达到双赢，首先要敢作敢为，也要善解人意。不要见不得别人好。 P196