商业银行互联网平台模式创新.PDFVIP

商业银行互联网平台的模式创新 银行不再是一个地方，而是一种如影随形的服务 文/ 董希淼 杨芮 “未来银行不再是一个地方， 理财和融资等功能，大致有 3 种 在对公业务方面，浦发银行 而是一种行为”，Brett King 如是 途径： 运用互联网技术推出的“跨境电 说。在全球经济下行、利率市场 第一种以浦发银行为代表， 商金融服务方案”，其实质也是 化和互联网浪潮多重冲击下，不 着力于强化消费金融和支付功能。 在丰富其互联网平台的支付体系， 少传统商业银行开始脱胎换骨进 浦发银行进一步凸显“移动 通过集合“个性化、智能化、专 行转型。其中，打造互联网金融 金融领先银行”特色，以“客户 业化”的 3 大特色优势，利用高 平台是实现战略转型的重要路径： 经营”和“风险经营”为工作主线， 效的平台处理终端，实现自动对 工商银行持续完善互联网金融品 加强互联网金融领域探索与实践， 账、自动清算、批量汇兑等智能 牌“e-ICBC”，建设银行推出电 推出“SPDB+”浦银在线互联网 化的金融服务，构建跨平台、跨 商平台“善融商务”，农业银行 金融服务平台，通过逐步串联浦 币种、跨渠道的一站式全流程跨 加大力度推广服务“三农”的互 发银行集团内银行、基金、信托 境支付体系。 联网金融平台，中信银行联合百 等资源，打造全新的“线上浦发 第二种以招商银行为代表， 度公司发起成立独立法人的直销 银行”，使得客户可以一站式获 着力创新财富管理服务模式。 银行百信银行 …… 取各项优质金融服务。 招商银行紧密围绕“轻型银 显然，商业银行平台经营大 浦发银行的互联网平台优势 行”战略，通过回归零售业务和 战帷幕已经拉开。在互联网金融 在于消费金融和支付交易功能： 财富管理，提出“外接流量、内 平台建设的主战场上，面对不断 一是全渠道支持互联网直接投融 建平台、流量经营”全新理念， 变化的客户需求、加速迭代的技 资服务和“浦银点贷”等消费金 其互联网金融平台在体系架构、 术 手 段， “ 战 士” 们 需 要 怎 样 融服务；二是推出手机银行 7.0 版 功能创新和用户体验等方面实现 的智谋才能撷取战役的胜利果实 客户端，提升用户体验，创新贯 跨越式发展。日前，招商银行发 呢？从全国性股份制商业银行看， 穿线上线下消费场景的移动支付， 布手机银行 4.0 版，以“平台、开 互联网金融平台经营围绕支付、 保持移动金融领域的领先优势。 放、场景、生态”为方向，推动 中国投资 97 2016.2 手机银行从交易型 APP 向基于运 础的互联网金融平台密不可分。 支付结算、现金管理为代表的综 营的 B2C 自销售平台转变。 第三种以华夏银行为代表， 合金融服务体系和创新的银企合 招商银行手机银行，致力于 着力强化中小微企业融资服务 作模式。2015 年，华夏银行进一 将打造成从提供资讯、权威观点、 功能。