烟草工业卷烟成品精准物流体系的建设.pdf

烟草工业卷烟成品精准物流体系建设 (山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂) 企业简介:2 一、卷烟成品精准物流体系构建的管理背景3 （一）烟草行业以及企业今后发展的需要3 （二）提高物流工作效率的需要3 二、卷烟成品精准物流体系构建的内涵4 三、卷烟成品精准物流体系构建的主要做法5 （一）明确精准物流体系建设的指导思想和工作原则6 1、指导思想6 2、构建原则6 （二）加强组织和制度建设，为打造精准高效的物流体系提供机制保障7 （三）以提升物流管理精细化水平为目标，构建精准物流体系总体框架8 （四）系统梳理卷烟成品烟物流运作流程，为系统优化奠定基础9 1.成品烟调运作业流程分析9 2.成品烟仓储作业流程分析 10 （五）抓住重点环节，分级分类，优化物流流程 12 1、成品烟调运作业流程优化 12 2、成品烟仓储作业流程优化 14 （六）强化考核与评估，确保系统持续改进21 四、卷烟成品精准物流体系构建与实践效果22 （一）卷烟成品精准物流体系实现流程可控，提高工作效率22 （二）卷烟成品精准物流体系实现绩效可考，改善服务质量23 （三）卷烟成品精准物流体系实现管理可视，降低运营成本24 企业简介: 济南卷烟厂创立于1928 年，距今已有80 多年的发展历史。是山 东中烟工业有限责任公司的直属卷烟厂，是实现质量、安全、环境管 理体系“三证一认”目标的烟草企业，是山东省质量管理奖第一名获 得者、4A 级信用等级企业、全国四家定点雪茄烟生产企业之一。2005 年至2007 年实施了易地迁建项目，建成了烟草行业第一个占地1000 亩以上的现代化工业园区。新厂建设体现了“六个一流”（设计一流、 施工一流、工艺一流、设备一流、管理一流、效益一流）的标准。通 过易地迁建引进了国际上先进的卷烟生产设备，生产制造能力和技术 装备实力得到较大提升。是全国“五一劳动奖状”单位，全国设备优 秀管理企业，全国烟草行业企业文化建设先进单位，全国烟草行业“十 一五”教育培训工作先进集体，也是山东省质量管理奖获得者，山东 省AAA 级企业经营信誉等级企业，山东省清洁生产先进单位，山东省 企业管理优秀企业，山东省质量管理小组优秀企业；现有员工 1651 人，主要从事卷烟、雪茄烟制造加工，年生产规模可达到100 多万箱。 2005 年底，根据济南市城市规划建设的需要，企业开始实施“十一 五”易地迁建技术改造项目，在济南东部高新区新区，建设了一个投 资10 亿元、产能100 多万箱、占地1000 多亩的数字化、智能化、标 志性的新厂区，并在2007 年底实现了规模生产，企业开始步入了一 个崭新的发展时代。2013 年，企业实现销售收入115.47 亿元；实现 利税86.54 亿元；其中利润18.80 亿元，已呈现出良好的持续发展势 头，将为社会经济发展做出新的贡献。 一、卷烟成品精准物流体系构建的管理背景 （一）烟草行业以及企业今后发展的需要 一方面，推进物流实体化是增强中国烟草核心竞争能力的迫切要 求，国家局已经明确要着力建设面向未来不可替代的现代物流体系， 这是中国烟草持续健康发展的重要支撑和坚强保障，物流中心、配送 中心是中国烟草现代物流体系的重要节点和关键环节，其运行能力和 管理水平决定着烟草物流的市场竞争力和不可替代性；另一方面，推 进物流实体化是行业加快转变发展方式的重要途径，“卷烟上水平” 总体规划提出，促进行业可持续发展要努力实现由主要依靠物质要素 投入的外延式增长向依靠质量提高、价值提升、技术进步和成本节约 的内生增长转变，加强现代物流建设与管理是实现行业内生式增长的 迫切要求和关键所在。 推进物流实体化是济南卷烟厂继往开来实现可持续发展的重要 举措。济南卷烟厂历来高度重视物流工作，但也应该承认，济南卷烟 厂物流工作目前存在诸多限制，如物流工作较为分散、工作效率不高、 人员士气待提升等，这些亟需进行系统化统筹、规范化梳理。作为山 东中烟的精益物流试点，尝试物流实体化探索和建设将具有很好的示 范和标杆作用，对于实现卷烟物流以至济南卷烟厂的良性可持续发展 都具有极其重要的推动作用。 （二）提高物流工作效率的需要 物流工作随着卷烟市场化不断深入开展，从业务本身也提出了 进一步的要求，概况地说，基于提高了物流对资源的调控能力，精细 化管理成为行业的必然选择。 精细化管理相对粗放管理而言