烟草行业推进精益管理的脉络.doc

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2017-12-20 发布于浙江
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烟草行业推进精益管理的脉络.doc

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烟草行业推进精益管理的脉络

精益管理融合了经验管理、传统管理、数据管理、现代管理、人文管理的诸多特点，是科学管理的集成。烟草行业推进精益管理，遵循“先上路，后规范”的原则。2013年、2014年行业推进精益，主要做好“树观念、建框架、上轨道”等工作，2015年，则主要抓好“建机制、定规则、成体系”等工作。　　树观念、建框架、上轨道，奠定精益发展之基　　1.树观念　　精益管理是企业强基础、稳增长、促转型、创一流的重要途径。　　推进精益管理是提升企业管理水平的需要。