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第五讲 人力资源配置和人事风险 • 主要内容： • 人力资源配置内容与途径 • 人力资源配置相关理论基础 • 人力资源配置原则 人事风险的含义和特征 • 人事风险的危害和表现 • 人事风险的根源 • 人事风险的防治 第一节 人力资源配置的内容和途径 • 一、人力资源配置内涵 • 概念：将人投入到社会经济活动之中，在具 体岗位上予以使用。 • 层次：宏观层次（不同区域和产业之间） • 中观层次（不同组织和职业之间） • 微观层次（不同岗位之间） • 目标：充分就业 良性结构 提高效率 • 二、人力资源配置途径 • 1、计划配置 • 2、市场配置 • 3、混合配置 • 三、人力资源配置发展 • 由计划配置到混合配置，逐步向市场配 置发展。实现国家宏观调控下的双向选 择。 第二节 人力资源配置的相关理论 • 一、职业人格匹配论 • 在进行人事匹配的时候，第一，要清楚地了解 人的态度、能力、兴趣、智谋、局限和其他特性； 第二，不同岗位取得成功的条件及所需的知识， 人的优势、不利条件及补偿机会和发展前途；三、 上述二条件的平衡。就是说，要从工作分析和人 事测评出发，寻找人与事的最佳匹配点。 职业人格特性匹配表 类型 人格特性 优势 不足 典型职业 现实 即技能性，是适合从事机 操作技能强，能独立钻研 与人交往的 修理工、机 型 械、工艺性等现实的、目 业务、完成任务，热爱 能力较差 床操作工、 标明确的工作的人 “手艺”, 以技术水平高 制图员等 为荣。 调研 也称研究型或调查型，是 有较强的好奇心，逻辑思 缺乏领导他 科学家、计 型 善于思考问题、钻研问题 维能力较强，愿意从事独 人、说服他 算机程序设 的人 立性较强的工作。 人的能力 计师等 艺术 渴望表达自我，易于冲动 愿意通过写作、绘画、作 不顺从，缺 画家、音乐 型 曲等艺术活动表达自己的 乏文秘能力 家、作家等 情感 社会 关心社会问题、关心别人， 人际交往能力强 机械操作动 教师、社会 型 乐于助人而不求索取，喜 手能力较差 福利工作者、 爱社交活动，愿意从事公 心理咨询专 益事业 家等 企业 性格外向，果敢自信，有 语言交际能力强，敢冒险 缺乏科研和 厂长、经理、 型 劝说他人、支配他人的倾 抽象思维能 推销人员等 向 力 传统 也称常规型，喜欢有条理 循规蹈矩，踏实稳重，讲 拘谨，保守 会计、文秘、 型 的工作 求精确性（如数字性的工 文件档案管 作），乐于执行命令 理人员等 • 二、系统理论 • 员工团队可看作一个人力资源系统。系 统是由两个以上元素组成的，相互联系 又相互作用的有机综合体。人力资源系 统具有一切系统的共性，但因其自身组 成元素、系统本身的环境等方面的不同， 所以具有独特的系统特征