【精选】组织学习、战略柔性对企业绩效影响的实证研究.pdfVIP

第13卷第7期 管理科学学报 V01．13No．7 OFMANAGEMENTSCIENCESINCHINA 2010年7月 JOURNAL Jul．2010 组织学习、战略柔性对企业绩效影响的实证研究① 王铁男1，陈 涛1”，贾榕霞1 (1．哈尔滨工业大学管理学院，哈尔滨150001；2．南京师范大学商学院，南京210046) 摘要：通过对组织学习能力、战略柔性及企业绩效的相关文献的系统梳理，探索性地提出了一 个体现组织学习能力、战略柔性以及企业绩效之间关系的结构模型，采用多行业的样本数据， 运用SPSS和结构方程模型，通过样本分析，检验了组织学习能力对不同类型的战略柔性(资 源柔性和能力柔性)的影响，以及资源柔性和能力柔性分别对于企业绩效的影响；通过假说验 证分析，辅助各变量帮值的分析，企业绩效的53．6％被战略柔性的影响作用所解释，又由于 资源柔性对企业绩效的影响作用不显著，所以被解释的企业绩效很大程度上源于能力柔性的 影响．研究表明确实存在组织学习能力对战略柔性的影响作用，以及不同类型的战略柔性(资 源柔性和能力柔性)对企业绩效影响的差异，从而为企业提高经营绩效提供理论基础和有效 途径． 关键词：组织学习能力；资源柔性；能力柔性；企业绩效 0引言 组织学习能力是其核心内容，组织学习能力作为 保持组织持续成功的源动力，早已受到学习型组 进入21世纪，企业面临着高度动态性和不 织理论研究和企业组织的普遍关注．学习是企业 确定性的竞争环境，表现在逐渐加剧的技术变 获得竞争优势的重要途径之一，近年来，国内的许 化和扩散频率；高度信息化时代的到来；知识密 多企业纷纷开始探索培养组织学习能力的途径， 度的增强等．企业的外部环境的动态性和不确 国内的学者也早已开始研究学习能力对企业绩效 定性是战略柔性研究的外部环境背景，而企业 的影响作用． 内部原有的战略规划及核心能力的刚性特征则 组织学习能力作为企业保持成功的源动力， 在一定程度上降低了企业应对环境变化的能 而战略柔性则是环境动荡性和企业灵活性之间的 力，所以强调组织内部结构的可调整性和可变 调节剂，两者都对企业的绩效起到积极的作用，然 革性，以此来应对外部环境变化的战略柔性研 而在任何一个企业里，学习能力和战略柔性都是 究应运而生． 并存的，所以对于学习能力对战略柔性的影响作 自从彼得·圣吉提出学习型组织的概念以 用，以及它们两者共同对企业绩效起到什么程度 来，企业界和管理理论界出现了研究和推广学习 的影响作用的研究，有着极其深远的意义．Peter 型组织的热潮，未来最成功的企业将是“学习型 Senge也指出，组织学习实际上是增强战略柔性 组织”企业的理念，已成为提升现代企业管理层 的过程，而目前还尚未有学者对这方面展开系统 次的核心思想动力．在学习型组织的研究框架中， 的研究，更没有令人信服的实证研究来说明两者 ①收稿13期：2009—07—21；修订日期：2010—03—31． 基金项目：国家自然科学基金资助项目． 作者简介：王铁男(1960一)，男，黑龙江依兰人，教授，博士生导师．Email：wtnhit@grn且il．com 万方数据 第7期 王铁男等：组织学习、战略柔性对企业绩效影响的实证研究 一43一 之间具体的关系．本研究的目的是通过一个基于 合‘1