农商银行在省联社成立十周年座谈会上的发言.docxVIP

十载耕耘化蛹成蝶――在****农信社深化改革十周年座谈会上的发言十年的光阴，在历史的长河中不过是匆匆一瞬。时间回到10年前的今天，省联社成立，全省84家县市联社、2000多个网点、30000多名员工找到了属于自己的温暖的家。有家真好。在这宝贵的黄金10年间，省联社引领全省农信社劈波斩浪、勇立潮头、励精图治、孜孜以求，以实际行动践行敬业、忠信、严谨、创新的企业精神，在漫漫征程中谱写了一部克难攻坚的改革史、跨越发展的创业史、勇于探索的创新史、升级增效的转型史。如今，77家农村商业银行、合作银行已从襁褓中的婴儿成长为参天大树，化蛹成蝶成长为县域经济名副其实的主流银行。10年来的成绩为世瞩目，具体表现为：过去的10年，是一部全省农信社克难攻坚的改革史。省联社积极争取省委、省政府和各级党政部门的支持，用土地等有效资产置换农信社不良资产和历史包袱，到7月9日，全省77家县市农信社全部完成产权改革工作。过去的10年，是一部全省农信社跨越发展的创业史。2005年以来，全省农信社存款、贷款、利润成倍跨越式增长，已成长为全省历史最悠久、经营机构最灵活、资金实力最雄厚、服务领域最广阔、社会贡献最突出的银行，从全省银行业中成功突围，领跑同业。过去的10年，是一部全省农信社勇于探索的创新史。省联社成立以后，全省农信社自成体系，探索了一条符合****实情的改革发展道路。从成立党委健全工会，到实施企业化改革；从存款业务部分市州联网到第二代核心系统上线；从福卡、信用卡上市到区域信贷产品全国获大奖；从建章立制从严治社到全面风险管理；从“三铁教育”到“六反六兴”；从统一法人到省级联合银行，一步一个脚印，探索创新从未止步，全省农信社的经营管理水平和抵御风险能力大大增强。过去的10年，是一部全省农信社升级增效的转型史。省联社成立之初，就旗帜鲜明提出了立足社区，面向“三农”，面向中小企业，面向县域经济的市场定位。全省农信社紧紧围绕这一宗旨，改制不改向，换牌不换心，铺天盖地、顶天立地、走千家访百店、五进五接、深耕四区，省联社的科学决策，为全省农信社升级增效指明了发展方向、明确了奋斗目标、找准了营销模式、搭建了营运平台。曾经，****农商行是全省农信社最困难农信社之一，被不良贷款、历史挂账、人员包袱“三座大山”压得喘不过气来。在这最危险的时刻，2005年7月28日，省联社宣告成立，全省农信社从此迈入了一个崭新的时代。在省联社的正确领导与“司令部”的总指挥下，****农商行也一步一步走出泥潭，走出沼泽，迎来了属于大家的春天。一是产权改革成绩凸显。2007年，****农信社由两级法人改革组建成市联社一级法人模式；2009年4月，省政府、省联社把****农信社列为首批组建农村银行机构的11家试点单位之一，****农村银行组建工作全面启动，历经重重考验，2014年11月8日开业。二是经营规模加速增长。10年间，****农商银行各项存款由14亿元增至79亿元，增长5.6倍，市场份额由18.1%提高至21.7%，提高了3.6个百分点，存款规模成功实现提档进位，居全市第二位，进步1位；贷款由5亿元增至50亿元，增长5倍，市场份额38%，同业排名长期居第一位。三是资本实力明显增强。6月末，资本充足率10.3%；各项资产减值损失准备2.9亿元，比2004年末增加2.8亿元，是2004年的28倍；拨备覆盖率137.7%，比2004年末提高135.5个百分点；贷款拨备率5.9%，比2004年末提高4.2个百分点。四是盈利能力逐步增强。10年来，****农商银行累计实现各项收入22.7亿元，其中贷款利息收入16亿元，占比70.5%；贷款收息率6.9%，比2004年末提高了3个百分点；累计实现综合效益4.5亿元，累计实现利润4715万元。五是金融服务持续优化。10年来，累放各项贷款239亿元，有力地支持了县域实体经济发展；代理发放各类涉农补贴20多亿元，成为政府强农惠民的桥梁；在村组、社区布放卡乐付等电子机具3006台，实现了金融服务“村村通”。****农商银行7次获市委市政府颁发的金融支持****经济发展突出贡献奖；10多次在全市经济工作会议上典型发言；《****日报》多次头版大篇幅报道支农支小工作成就。10年改革发展，脱胎换骨，硕果累累。10年光阴短暂，10年风雨兼程，10年启示永恒。唯有始终坚持省联社行业管理，****农商银行才能找准可持续发展方向。10年前，省联社行业管理体制的建立，对推动****农商银行深化改革、防范风险、加快发展起到了不可替代的作用。正是省联社的正确领导、大力支持、科学研判、优质服务，****农商银行的低成本营运、有效控制风险、高效支农支小、深化体制改革才能稳步推进；正是在省联社“总部”的领导下，****农商银行才能解决许多办不了、办不成、办不好的事。唯有始终坚持深耕四