投资集团公司员工岗位责任绩效工资制度.docx

投资集团公司员工岗位责任绩效工资制度（暂行）第一章 总则第一条 为适应公司发展的需要，建立内部公平统一的薪酬分配制度，调动员工的工作积极性，加快公司经济效益水平稳步提高和持续健康发展，根据国家法规及相关政策，结合公司实际情况，制定本制度。第二条 岗位绩效工资制度的基本原则。（一）坚持效率优先、兼顾公平原则。公司不在价值分配上制定平均主义，充分体现员工业绩贡献差别，发挥正确导向作用，形成竞争机制，工资报酬必须向为公司持续创造价值的员工倾斜，向公司的关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报；（二）坚持员工收益与公司效益紧密挂钩原则。员工要分享公司收益，工资报酬的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效益的提高相适应，在公司效益稳步增长的基础上，适时调整工资水平，形成工资能增能减机制，通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力；（三）坚持科学确定、动态管理原则。员工工资的分配与业绩考核紧密联系，在岗位测评基础上确定岗位价值度和贡献度，突出岗位工资的重要地位，提高重要岗位的工资水平，以岗定薪，岗变薪变，合理拉开工资差距。第二章 薪酬制度第一条 公司根据所属部门、岗位、人员的性质和特点实行多种分配形式；业务部门员工实行岗位效益工资制；高层管理人员、 主要公司职能部门助理、总监实行责任月薪制；急需的特殊专业技能人才实行协议工资制；新聘请的普通岗位人员实行市场价位工资制。第二条 岗位绩效工资制度是公司主体工资制度，责任制、协议工资制、市场价位工资制是辅助工资制度。（一）见习会员顾问岗位补贴构成及计算公式：1、见习会员顾问基础补贴为 1500元/月，其构成为：基础补贴 = 岗位补贴 + 邀约补贴 + 绩效补贴。其中：岗位补贴占比为800元；邀约补贴占比为500元；电话量补贴占比为200元；2、各项补贴计算公式：（1）实发岗位补贴 = 应发岗位补贴 / 应出勤天数 × 实际出勤天数（会员顾问每月请假超过3天者取消当月岗位补贴，特殊情况需总经理签字批准，病假需出具县、区级及其以上医院诊断书）；（2）实发邀约补贴 = 应发邀约补贴 / 应邀约客户数量×实际邀约客户数量； （3）实发绩效补贴 = 应发绩效补贴 / 应完成电话拜访数量×实际完成电话拜访数量。当月累计新入金或累计追加资金3万元人民币及其以上者，当月邀约补贴、绩效补贴全额发放。（二）会员顾问岗位补贴采用系数按以下表格对应计算确定：当季入会量当月基础补贴标准+入会补贴1～5/人1900 + 500 = 2400/月5～10/人1900 + 1000 = 2900/月（高级）10～20/人1900 + 1800 = 3700/月（资深）（三）补贴佣金发放时间：实习会员顾问与会员顾问补贴发放时间为当月最后一个工作日。同事若发现员工有危害公司利益或触犯刑事法律者，公司将追究其全部责任，不发任何补贴。第三章 奖励制度第一条 入会奖与追加资金奖。 （一）一次性入金或追加资金5万元及其以上且持续3个月以上，公司直接奖励人民币200元；（二）一次性入金或追加资金10万元及其以上且持续6个月以上，公司召开全体员工大会，会员顾问本人参加抽奖，可从人民币200元、500元、800元中抽取任意一项奖励；（三）一次性入金或追加资金20万元及其以上且持续6个月以上，公司召开全体员工大会，营销经理本人参加抽奖，可从人民币400元、800元、1000元中抽取任意一项奖励；（四）一次性入金或追加资金50万元及其以上公司召开全体员工大会，由总经理直接奖励会员顾问人民币4000元。第二条 季度累计入金奖励。按每季度累计入金多少评出当月入金量前三名，分别奖励理财顾问人民币500元、300元、200元。评比基数为入金累计10万元及其以上（追加资金视为入金）。计算公式为：实际入金累计 = 月累计入金量 － 月累计出金量（不含赢利部分）。第三条 半年（6个月）累计入金奖励。半年累计入金20万元及其以上（追加资金视为入金），奖励会员顾问“双人新马泰旅游”或等值现金。同时该理财顾问提升为市场部经理，列为公司后备人才，有优先选择全国各分公司就职的权利。计算公式为：实际入金累计 = 半年累计入金量 － 半年累计出金量（不含赢利部分）。第四条 优秀员工评选及奖励。（一）优秀员工评选资格。1、上班不迟到、早退。无行政处罚单，工作积极、主动、热情、服务周到。2、对公司业务熟悉，不因服务技能和态度遭客户投诉。3、服从工作安排，高效、准确地完成上级下达的任务。4、严以律己，严格按公司员工管理制度要求约束自己，并给其他员工做好表率。（二）优秀员工奖励标准。具备优秀员工评选资格的员工方可参与优秀员工的评选，评选结果将分为第一名、第二名、第三名、第四名、第五名，名单公布于公司的龙虎榜上，依名次分别给予人民币500