大三毕业设计 三星GALASY S7新品上市长沙地区推广方案.docVIP

毕业设计 设计题目：三星GALASY S7新品上市长沙地区推广方案 班 级： 学 号： 姓 名： 指导教师： 完成日期： 目 录 前言 3 一、公司简介 3 二、策划目的 4 三、销售状况 4 （一）宏观分析 4 （二）微观分析 5 1.市场状况 5 2.新产品分析 5 3.竞争状况 5 4.消费状况 6 四、SWOT分析 7 五、推广目标 7 六、营销战略 8 （一）产品定位 8 （二）价格策略 8 七、 具体行动方案 9 （一）活动主题 9 （二）活动时间 9 （三）活动地点 9 （四）活动内容 9 （五）活动前期宣传 10 八、策划方案的各项费用 10 九、效果预期 10 十、总结 10 十一、参考文献 11 致谢 11 前言 三星一直是一个有着极高的市场敏感度的手机厂商，三星是在诺基亚、摩托罗拉和爱立信称霸全球手机市场的时候切入手机市场的，一开始实行的一直是模仿巨头的策略，同时在手机的质量方面下了不少功夫，后实力增长日渐加快。三星能有今天的成绩和自身的与时俱进是，也因此，现在诺基亚、摩托罗拉和爱立信已经渐渐没落的现在，三星凭借超强的判断力，占据了智能手机市场巨头的位置。在2007年面临困难的时候，三星曾及时调整策略，转战低价手机市场，在全球市场份额超过了摩托罗拉，成为第二大手机制造商。此次三星又将重心转向廉价手机，面向发展中国家市场，将对小米等手机厂商造成巨大压力，在新兴手机市场与小米等低端机型抗衡。在新兴市场风生水起的今天，三星怎么会错过这个机会?Galaxy?S7销售前景为何仍被看好？虽然三星将重心转向廉价手机，但是仍然计划2016年初发布Galaxy?S7旗舰机型。三星一名高管称，虽然公司调整了生产和营销策略，Galaxy?S7销售前景依旧很好，“将有助于三星明年保持全球市场份额”。毕竟，在全球市场，高端机型仍然是三星的主力，而且三星的品牌形象也是一个其他手机厂商无法与之抗衡的优势。因为三星拥有着传统制造业深厚的基底，世界顶级的硬件实力就够其他手机厂商望洋兴叹好一阵了。三星的硬件产业链是行业内唯一的，在屏幕、处理器、闪存的核心硬件方面三星的优势极其明显。这无疑是三星提升自己产品的市场竞争力的强大保障三星是韩国的知名公司之一，是韩国最大的企业集团三星集团的简称?三星集团成立于1938年旗下子公司包含：三星电子、三星SDI、三星SDS、三星电机、三星康宁、三星网络、三星火灾、三星证券、三星物产、三星重工、三星工程、三星航空和三星生命等三星电子是旗下最大的子公司，是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，2009年全球500强企业中，三星电子占据了第40位的一席之地。全球最受尊敬企业排名第50位，三星的品牌价值排名第19位，较2008年又有了2位的进步。在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。三星电子是韩国最大的电子工业企业，同时也是三星集团旗下最大的子公司。Galaxy Y S7的关注度。为三星Galaxy S7在中国展开销路提高三星在中国的市场占有率；更好的达到销售预期。 三、销售状况 （一）宏观分析 1、经济环境 人均国民收入增长，对商品的需求和购买力明显增大；个人可支配收入增加，可以促进消费。 2、人口环境 我国人口总量大，市场规模大，潜在市场容量大。 3、科学技术 科学技术的发展使新产品不断涌现，产品寿命周期明显缩短，科学技术发展运用降低了产品成本，促使企业产品的更新，满足了消费者的各种需求。 微观分析 1.市场状况 区位优势显著，交通联系方便。长沙居东南沿海和长江流域两个通江达海大市场的腹部，是内陆通向两广沿海和西南边陲的前缘地带，北控荆楚，南领桂，东接浙赣，西引川黔，据中华腹地，扼南北要冲，素有荆豫唇齿，黔咽喉之称，又位于上海、广州、重庆、武汉四大全国性商贸中心聚辐的交错地带，东南西北四大城市的辐射作用可在长沙地区产生叠加效应，使之成为支撑沿海、沿江开放地区的后方基地和促进内地开发的先导城市。长沙在全国“东靠西移”、南北对流的战略布局中，发挥着承东启西、联南接北的枢纽作用，在多边的大流通过中可以东西逢源、南北策应。长沙交通发达，黄花机场为国际空港，一个月前，三星公布2015年第四季度财报，总营收53.3万亿韩元，同比增长1.1%；营业利润6.14万亿韩元，同步增长16%；净利润为3.24万亿韩元，同比下滑39%。从表面上看，这样的成绩似乎还不错。但当我们回看下去年同期的数字，也许就不太能乐得起来了苹果依旧牢牢地握有主动权，并始终没有停止侵蚀Android份额的尝试让目标消费