采购管理—组织结构图采购管理—组织结构图.pptVIP

采购总监工作职责 1、跟据公司的经营规划制定公司的采购政策 2、制定采购部各部门的业绩指标并督促各部门遵完成 3、制定公司采购部门的人员架构 4、检查各项指标的完成情况，并定期召开采购经理会议，分析解决问题 5、定期给采购人员相应的培训，提升采购人员专业水平 6、负责采购员工的考核工作，在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等 采购经理的工作职责 1、负责本部门的毛利率和销售额、库存周转预算 2、指导采购主管开展工作 3、发展与供应商的业务关系 4、制定新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实 5、直接参与重点供应商的谈判等工作 6、负责对采购作业人员进行业务培训和管理 7、负责执行采购总监的工作计划 采购助理工作职责 1、协助采购经理处理合同谈判 2、资料的归类和建档 3、预约和接待供应商 4、协助采购经理下新品订单和紧急订单 5、采购费用的统一申请与报支 6、协助采购经理对销售数据进行分析总结 采购总监 PB采购 区域采购总监 区域采购总监 成衣部 杂货部 食品部 家居及季节用品部 区域商品经理 区域商品经理 采购经理 采购经理 采购经理 采购助理 采购助理 采购总监 总监助理 采购办公室 生鲜采购 经理 食品采购 经理 家居百货 采购经理 核 算 员 数 据 分 析 员 录 入 专 员 A类产品 采购主管 B类产品 采购主管 B类产品 采购主管 B类产品 采购主管 鱼类 采购组 肉类 采购组 蔬菜类 采购组 熟食类 采购部 面包类 采购组 采购 专员 采购 专员 采购 专员 采购 合同 管理 员