控制单位操作成本在指标内.pptVIP

目录 目录 二、小组简介 目录 （一）单位操作成本高 （二）年初经营形势严峻 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 前 言 小组简介 选题理由 目标可行性分析 确定目标 原因分析 1 2 3 4 5 6 7 要因确认 8 制定对策 9 对策实施 10 效果检查 11 标 准 化 12 下步打算 九、对策实施 对策1降低天然气消耗 A 通过加强油田保温用气的管理，减少蒸汽成本400万元。 加强管理 B 做好每日确认单及旬度核对,月度结算,全年共核减气量357万方. D 实施红外线涂料、炉管酸洗、对流段清灰等，提高热效率，降低天然气消耗456万方 C 尽量满足新区气量,老区通过过烧油方式,减少气消耗915万方 完善计量 协调配气 科技创新 对策1降低天然气消耗 在8台锅炉上增加主燃气电动阀的自动检漏、报警功能，在天然气管路上加装压力变送器1个，减少了天然气的浪费 调整天然气引燃系统的一次、二次引燃压力，解决了15台锅炉一次点火不成功的技术问题,提高了锅炉点炉的安全性,减少浪费 将29台锅炉的前吹扫时间由原来的10分钟减少到5分钟,节约天然气消耗 九、对策实施 天然气单耗水平保持在较低水平,与公司水平逐渐一致 九、对策实施 对策2降低材料消耗 采用污水回注工艺，将车2井防膨剂加药浓度由0.3％下调至0.15％，年节约防膨剂164吨，降低药剂费106.7万元。 大力开展修旧利废活动，计划450万元，全年完成544万元，完成121%。计划处置400吨废钢铁，实际处置3031吨，完成758%。 通过比质比价、减少材料的采购成本76万元。 九、对策实施 对策3降低除硫费用 做为新疆油田含硫最高的区块，我厂引进使用了大比重无固相液、防膨液、高粘度CMC、H2S处理液等压井液。2008年采用硫化氢修井液共施工63井次，确保安全,加快了作业进度，减少65.5吨处理剂. 2008年除硫剂计划单价12500元/吨，通过招议标的方式，除硫剂单价最终结算单价为10545元/吨，减少除硫剂成本351万元。 九、对策实施 1、开展了电网优化运行节能降耗技术改造工作，使其油区电网功率因数基本达到了0.85以上 2、研制推广抽油机专用变压器，配变容量可减少一半 3、投资900多万元，更换变压器329台，减容69535KVA,年节约基本电费近70万元 4、安装电容补偿装置252套，年节约力率电量费用近100万元。 5、安装XBL型节能控制柜约143套，单机平均节电率为8% 对策4降低综合能耗 九、对策实施 -5.25 36.60 41.85 总标煤（×104t） 0 977 977 热力（t标煤） -8514 15763 24277 原油损耗（t） -22 25 47 柴油（t） 20 25 5 汽油（t） -151 96 247 天然气放空（×104 m3） -5117 22136 27253 天然气（×104 m3） -10579 　 10579 渣油（t） -101 483 584 水（×104 m3） -2670 11175 13845 电（×104kwh） 与去年比节+、超- 2007年实耗 2008年实耗 项 目 采油一厂2008年能耗情况 九、对策实施 机械采油系统：全厂抽油量上升了21.3万吨，抽液量上升74.0万吨，吨油耗电与去年同期比下降了8.9kw.h. 注水系统：年耗电量639万kw.h，注水量为148万m3，单耗与去年同期比下降了0.11kwh/m3. 注汽系统：2008年合计点炉数增加了8.6台，吨汽耗气，比去年下降0.21m3/t,吨汽耗电、耗水，与去年持平. 九、对策实施 2004年2月开始，二中西八道湾组实施停注6个月、脉冲注水5个月为一周期的大间注试验 ,克上组大间注试验从2004年9月开始，截止目前已进行5个周期的大间注试验。 22t 48t 91.8% 87.3% 二中西八道湾组2000-2008年开发曲线 二中西克上组2000-2008年开发曲线 92.3% 85.5% 22t 34t 增产2.68×104t ⑴多种方式注水 对策5提高注水效率 九、对策实施 * 2008年4月开始在红山嘴油田调剖15个井组，累计增油3788吨，遏制了含水的进一步上升，保持了平稳的生产形势。 ⑵优化注水 生产平稳运行 九、对策实施 * 2008年4月开始在红山嘴油田调剖15个井组，累计增油3788吨，遏制了含水的进一步上升，保持了平稳的生产形势。 ⑵优化注水 投转注9口井（红山嘴2口、二区3口、五1区4口），增产油量2375t 2007年对二西1克下组油藏3口套损水井进行更新, 2007年12月底投注,2008年对3口更新注水井进行了两级三层分注工作，投注