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挂瓦坡屋面聚苯板保温质量控制 单 位： 小组名称： 发 布 人: 日 期: 目 录 一、工程概况 九、制定对策 二、小组概况 十、对策实施 三、选题理由 十一、实施效果 四、课题现状分析 十二、巩固措施 五、活动目标 十三、今后设想及改进措施 六、现状调查 七、原因分析 八、要因论证 前 言 随着住宅建筑美观要求的不断提高，瓦屋面以其独特的造型和简洁明快的风格而被大量的采用，在其保温层作法上，传统的保温材料已不能满足要求，而聚苯板作为一种新型的节能保温材料，正以其良好的保温性能和价格优势逐步受到开发商和设计单位的青睐。 在我公司承建的正定**住宅小区群体工程中，全部采用了挂瓦坡屋面聚苯板保温新工艺，通过对其展开QC质量攻关活动，取得了很好的效果。 一、工程概况 正定**住宅工程，由18栋单位住宅楼组成，总建筑面积102000m2，占地面积93.5亩，地下一层，地上六层，是我公司计划创建“安济杯”省优工程的项目之一。 该群体工程屋面全部采用挂瓦坡屋面聚苯板保温，施工面积18600m2，具体作法为： 三、选题理由 四、课题现状分析 我QC小组召集专业工程技术人员、公司技术管理人员、建设单位代表、监理工程师及有关专家对坡屋面聚苯板保温施工进行了研究，召开了专题研讨会，共21个人参加，大家各抒己见，结合工程特点，确定了总体施工思路及工艺流程。 1、工艺流程 2、工艺难度分析 五、活动目标及可行性分析 可行性分析 六、现状调查 为了确保坡屋面聚苯板保温的施工质量，我们QC小组采用了现场样板引路的方法，在施工面积较小的6＃楼做样板施工，进行质量分析。 七、原因分析 八、要因论证 九、制定对策 十、对策实施 十一、实施效果 十二、巩固措施 十三、今后设想及改进措施 经过开展QC活动，使管理人员增强了质量责任感，学到了循序渐进、周而往复的工作方法，提高了项目部和班组的整体素质水平。 这次我们开展的挂瓦坡屋面聚苯板保温QC小组活动，保证了屋面保温施工质量，取得了很好的效果。下一步，我们将选取群体工程装饰装修方面的课题，向着“安济杯”工程奋进。 坡屋面聚苯板保温及钢丝网完成后情况 群体工程屋面聚苯板保温施工完成后的远观效果 17542.5元 共计 10800元 各单位工程原计划该分项工期为8天 各单位工程实际施工工期平均为6天，提前工期2天 当地建设局规定：屋面未施工完不得拆除外脚手架。 各单位工程平均提前2天拆除外脚手架 各单位工程平均每天脚手架的周转工具租赁费为300元 本群体工程共18栋单位住宅楼。 2 6742.5元 降低了聚苯板的材料损耗 材料预算为976.5m3，实际使用930m3 节余聚苯板材料46.5m3，价格为145元／m3 1 备注 经济效益 效益分析 序号 经济效益分析表 通过对本工程挂瓦坡屋面聚苯板保温施工实施QC质量控制，把活动经验总结归纳，编写了施工工法，形成了完整的施工标准化工艺，在集团公司范围内得到了广泛推广。 坡屋面聚苯板保温施工工法标准代号 坡屋面聚苯板保温施工工艺标准代号 * * 5、坡屋面现浇板预留φ6钢筋，间距1m，外露60mm 4、铺挂50厚聚苯板保温层10Kg/m3，聚苯板上铺钢丝网片 3、C15细石混凝土 2、聚氯乙烯弹性防水涂料 1、1：3水泥砂浆铺贴水泥瓦 施 工 作 法 挂瓦坡屋面 施工 组员 技师 班组长 26 12 材料管理 组员 助工 材料员 24 11 现场质量管理 组员 助工 质检员 29 10 资料汇编整理 组员 工程师 资料员 30 9 现场质量管理 组员 助工 质检员 28 8 技术管理 组员 助工 施工员 26 7 施工管理 组员 工程师 工长 32 6 方案编制及落实 组员 工程师 施工员 34 5 负责现场技术控制 组员 助工 技术负责人 27 4 负责施工管理 副组长 助工 项目经理 52 3 负责技术管理 副组长 助工 工程科长 28 2 负责全面组织领导 组长 高工 技术经理 36 1 承担工作 组内分工 职称 职务 年龄 姓名 序号 小 组 成 员 36.5小时 平均TQC时间 2002.9.15—2002.12.15 活动时间 JG(02)-4 注册编号 2002.9.15 注册时间 2002.6.10 成立时间 挂瓦坡屋面聚苯板保温质量控制 课题名称 31 平均年龄 12 小组人数 攻关型 小组类型 石家庄建工集团**花园项目部QC小组 小组名称 小 组 概 况 二、小组概况 87.5% 100% 8