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2012年中鼎泰克 质量管理月活动方案 2012.05.04 编制： 批准： 审核： 荒陇内抄阎吟瞒浪受沫溯道跃夺吁挥烽靛辑盏弊蜘特试黍害肿擂弓荡疗锅开展质量月活动开展质量月活动 ◈ 目录 一、开展质量管理月背景 1、北京万都发生品质问题 2、外部顾客及市场环境变化 3、公司品质现况 二、开展质量管理月计划 1、活动主题及活动小组 2、宣传及动员 3、不良率改善 4、返工率改善 5、质量提案提出 三、总结评审 1、优秀质量团队评价奖励 2、质量标兵评价奖励 豢外相狄思传摔删邵阿榷琴疚帽板宪饯心尹巍玩具录殖庙祈慷讥彤浇氟狞开展质量月活动开展质量月活动 一、开展质量管理月背景 1、北京万都从3月22日连续发生皮膜、皮碗、控制阀等不良所造成影响和损失： 1.1北京万都高层对我司品质信任度下降，严重影响到新产品开发； 1.2皮膜和控制阀在第3方持续检验1个多月，发生不良PPM高达4000，第3方挑选费用预计达到6万RMB/月； 1.3我司连续派遣质量人员、检验人员进行返工和沟通，公司高层领导到客户处进行对策发表和检讨； 1.4北京万都已对其他所有产品进行严格监控管理，一旦发现其他产品不良，将立即纳于CS受控管理，同时提高了对产品验收标准； 2、其他客户及市场环境变化 2.1内部成本降低：今年万都、MOBIS、WBCO等客户在内部品质改善、不良率降低力度大大提高，对供方的管理越来越严格，许