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- 2017-12-15 发布于湖北
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第2章--营销环境分析2011.ppt
第2章 营销策划分析 按照营销大师菲利浦.科特勒的说法,整体市场营销策划的程序是,第一个环节是分析市场机会,包括市场营销环境分析和消费者、集团购买者市场分析; 第二个环节是选择目标市场,包括市场调研、市场细分、选择确定目标市场和市场定位;第三个环节是营销组合战略的确定,包括4P。 本章结构图 ⒉1 企业营销宏观环境分析 营销宏观环境,指给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、政治法律环境和社会文化环境等因素。对于宏观环境变量,企业无法控制。 ⒉2 企业对营销宏观环境的应变对策 如何提高企业应变能力? 唯有建立企业自适应系统。 本节结构与重点内容 ⒉2·1 监测预警系统(信息系统) 主要功能是收集营销环境方面的各种信息数据资料,为分析评估提供基础资料。 ⒉2·2 分析评估系统 主要功能是对收集到的基础资料进行分析评价,预测各种环境变化对企业产生的现实及潜在影响,为企业决策提供依据。 环境变化趋势分二大类:环境威胁和环境机会。 环境威胁,指出现对企业不利的环境发展趋势。 环境机会,亦称市场机会或营销机会。指环境为企业未 来营销活动提供了发展优势。 分析评价环境威胁与环境机会的主要方法,可用图表法,即用环境威胁与环境机会矩阵图的方法进行分析。 环境威胁矩
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