昆明“动感前线”主题商场整合传播提案.ppt

前 言 内容概要 背景分析 分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→零售业市场进入多样化竞争的阶段 →两大竞争趋势→都市年轻人消费趋势（生活形态、心理、预购趋向） 动感前线的品牌传播策略 确立：品牌战略的基本方针、营销策略的选择、三个阶段的目标、行销组合 年度SP主题：2005-2006的市场、年轻e族全传播计划 如何做？——活动：23-30岁 趋于成熟、个性鲜明的都市青年 17-22 岁→追逐潮流的大中专学生 17岁以下 →活跃、有依赖性的中小学生 细分趋势加剧，专业化程度更高，品牌集中，以具备规模及品牌效应的为例，昆明零售业市场在相应领域形成如下竞争格局： 整个零售业市场进入稳定竞争阶段 规模生产的边际效应，成本领先 市场细分，各品牌有自己的目标族群 马太效应，向强势品牌集中，最终形成寡头竞争 年轻消费市场在主流之外，自成体系 →调查表明，目前年轻人的主要购物渠道及消费习惯自成体系，具备相应的差异化特征，受主流零售业态发展变化的影响不大，以下是昆明16-28岁青少年对时尚消费品购物渠道选择比例的调查，它同时显示了零售业年轻人消费市场的分布状况： 昆明动感前线主题商场是广州流行前线的升级版，其沿用和发展目前比较成熟和先进的广州流行前线的经营模式，规划设置流行服饰、奥运前线、云南特色风情餐饮休闲区、流行前线电视直播室、青少年、大学生活动创业中心、温州品牌特区、综合展示中心等区域，是集购物、展．示、餐饮、 娱乐休闲、流行文化、网络商业为一体的综合型主题商业项目，项目面积为13757平方米，其中包括1700平方米的露天广场，主要针对的消费群体为追求时尚潮流的新新人类。以此定位，可以认为动感前线在昆明的市场角色属于年轻消费新时尚的开拓者和娱乐购物主题的创造者，其市场推广无疑具有实验性特征，挑战与机遇并存。 动感前线年度传播主题 FUN NEW LIFE 娱乐购物，动感无限 针对不同细分目标群的特点传播渠道 媒体运用原则 年轻e族特色传播套餐 1、MY LIFE动感社区（论坛） 的网站推广 开辟一个动MY LIFE动感主页，作为动感前线的网络宣传阵地，与昆明热线、云南信息港联合设立链接，并加以推广，主要内容为动感前线的时尚消费信息、活动专区以及动感俱乐部会员作品发布、讨论区；可以实现全面互动交流。 通过网络，动感前线可以迅速获取大量在校学生的资料 ， 并且这将成为动感俱乐部“非购会员”名录及动感前线的潜在消费者。 2.《动感情报》周刊 形式： DM时尚消费手册/报纸，资讯/广告内容，分“淘宝版”和“拍宝版”交叉推出，前者为时尚广告可进行刮奖，后者刊登拍卖/促销信息 与各时尚品牌商家联合推广，打造为年轻E族广告媒介 发行： 面向校园、写字楼、网吧、娱乐场所及及卖场终端赠阅投放 运营 专业广告公司全程操作 3.动感e卡——FUN LIFE贷款计划 目的 “外联促销” 降低购买门槛，鼓励消费者尝试 目标人群： 23-30岁，有稳定工作/收入的年轻人 形式 联合银行及品牌商家，推出时尚产品消费信用卡，持卡在动感前线购物享受优惠，并提供动感会员服务。 10月主题活动细化提纲 费用预估 预算分配（建议） 根据销售情况调整 导入阶段 1 2 3 现有的年轻消费市场资源 整合后的动感前线推广平台 80，000元 强力推广阶段 180，000元 整合阶段 90，000元 通过年度推广使动感前线成为昆明主题商场第一品牌，年度推广费用350，000元。 * 我 | 的 | 世 | 界 | 动 | 感 | 无 | 限 Vallue Gains Vallue Gains Vallue Gains Vallue Gains Vallue Gain Vallue Gains Vallue Gains Vallue Gains Vallue Gains Vallue Gains s Vallue Gain 昆明“动感前线”年度市场战略规划及整合传播方案 敬呈:仁刚经贸 果石广告/商超项目组 2005-9-20 感谢贵公司的信任！本案为我方针对动感前线年度推广所做的基本理念操作方案，我们希望以此为切入点与贵方进行一次沟通，以确定进一步的合作意向。 鉴于是策略及创意提案，内容只涉及