微观经济学（第四版）教学资源第4章 生产与成本.docVIP

第4章 生产与成本 光明回炉奶事件 2005年6月5日，河南电视台播出了光明乳业郑州子公司将过期奶回炉并的消息。当地媒体也以变质光明牛奶返厂加工再销售为题，图文并茂地报道了光明山盟涉嫌将变质回收的牛奶回炉销售事件。其中河南电视台记者的暗访画面和镜头中生虫的牛奶与被污染的包装图片更被多家媒体转载。从2002年上半年开始，光明乳业就对河南市场虎视耽耽。在河南排名第二的山盟乳业正因资金问题挠头。有心逐鹿中原的光明乳业与山盟展开谈判。2003年12月，双方签订出资意向书。光明乳业注入现金1500万，控制新公司60%股权，新公司改名为光明山盟。原山盟乳业以750万资产占30%股份。位原高管占%股权。??　　至此，光明在郑州拥有了一家控股子公司，山盟乳业占地百余亩的养牛场和销售网络尽为光明掌控，河南30%的保鲜奶市场也一并归入囊中。收购之后是整合。光明的整合是有章可循的。在收购一家公司之后，光明一般会先派出管理人员，再派生产技术、质量控制方面的人员，然后是将光明在奶源、检测、工艺、流程方面的标准体系推至子公司?再好的标准也需要人去执行。光明山盟董事会由光明控制，但是管理层都是山盟方面出任。总经理董波留任，自然人股东中的两位副总也继续留任。??　　这样，既是股东又是管理层的原郑州山盟一方依然牢牢控制着合资公司。而光明原先派驻在郑州的法定代表人、光明副总裁张华富却并未长驻郑州。6月7日，光明总经理王佳芬接受记者采访承认了“刚从总部派副总和相关的质检人员到郑州调查，郑州光明是光明总部控股，董事长是光明派遣但不是常驻，郑州光明还是由收购前的班子管理”的所有事实言之切切称回炉奶是不可能存在的事。6月8日光明在其官方网站发表“诚告消费者书”，避重就轻地解释“回炉奶事件”。但这场“回炉奶”风波6月9日就“烧”到了杭州虽然王佳芬声称“上海厂不可能出现任何问题”光明在上海的“最后防线”还是在6月13日这天坍塌：上海市闵行区质量技术监督局在对光明乳业股份有限公司乳品二厂的抽查中发现，光明乳品二厂普遍存在提前标注生产日期的现象。媒体的关注焦点早已超越了河南的地界，光明在杭州和上海的早产奶风波出问题的已经不仅仅只是郑州光明这一家厂了。回炉奶奶奶光明乳业左志坚光明回炉奶事件溯源 21世纪经济报道/xiaofei/puguangtai14573484483.shtml） 讨论： 这一案例反映了光明乳业管理上的哪些问题？它对于企业的规模扩张有什么警示意义？ 史玉柱与巨人集团 1989年7月，史玉柱怀揣独立开发的汉卡软件和M-6401桌面排版印刷系统软盘，南下深圳。1991年4月，史玉柱带着汉卡软件和100多名员工来到珠海，注册成立珠海巨人新技术公司巨人集团的前身。史玉柱决意在美丽的珠海盖一栋自己的大厦，这栋原本18层的房子被拔高到70层，史玉柱意气风发地决心要盖中国第一高楼，虽然当时他手里揣着的钱仅仅能为这栋楼打桩。联想集团总裁柳传志这样形容当时的史玉柱：他意气风发，向我们请教，无非是表示一种谦虚的态度，所以没有必要和他多讲。而且他还很浮躁，我觉得他迟早会出大娄子1994年初，巨人大厦动工，计划3年完工1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。1996年，巨人大厦资金告急史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金抽血过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。1997年年初，巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未申请破产。 巨人主因是楼高70层、涉及资金12亿的巨人大厦。大厦从1994年2月动工到1996年7月，史玉柱竟未申请银行贷款，全凭自有资金和卖楼花的钱支持，而这个自有资金，就是巨人的生物工程和电脑软件产业。但以巨人在保健品和电脑软件方面的产业实力根本不足以支撑住70层巨人大厦的建设，当史玉柱把生产和广告促销的资金全部投入到大厦时，巨人大厦便抽干了巨人产业的血。1998年，除了几次旅行，几乎没有耽误太多的时间，史玉柱重新回到原本建立了较好根基的保健品市场。注册成立了上海健特公司，并开始做保健品。2000年，史玉柱自称和原班底人马在上海及江浙创业，做的是脑白金业务表示：老百姓的钱，我一定要还定下了2000年年底还钱的时间表。2000年12月21日注册成立珠海市士安有限公司在珠海收购巨人大厦楼花。2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立，史玉柱任董事长。2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最