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热工专业创优实施细则.doc

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热工专业创优实施细则

国电泰安热电有限公司2×350MW机组新建工程B标段 国电泰安项目部 编号 热工专业 共20页 创优实施细则 编制 年 月 日 审核 年 月 日 年 月 日 批准 年 月 日 修改内容 修改人 审核、批准 1 2 3 4 目录 1.目的 1 2.适用范围 1 3定义 1 4.编制依据 1 5.组织机构 1 6.职责 2 7.创优目标与管理 3 7.1质量目标: 3 7.2创优管理: 3 8.工艺质量要求及控制措施 4 8.1安装工艺质量要求及控制措施: 4 8.2单体调试及分部试运措施: 10 8.3质量通病及防范措施: 11 8.4亮点工程策划: 14 8.5成品保护措施: 15 8.6 QC小组实施计划: 16 8.7强制性条文管理措施: 17 8.8资料档案管理: 18 8.9精细化管理、洁净化施工方案: 18 9考核奖惩 19 9.1创优考核制度: 19 9.2创优考核标准: 20 1.目的 为确保国电泰安热电有限公司2×350MW机组新建工程B标段规范建设行为,有计划、有组织、有步骤,扎扎实实地开展“工程创优”活动,达到经济效益、环保效益和社会效益的统一,结合项目的工程实际情况,特编制此创优策划方案。 本方案适用于国电泰安热电有限公司2×350MW机组新建工程B标段 3定义 无 4.编制依据 4.1《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号) 4.2《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号) 4.3《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分2011版) 4.4《电力建设施工技术规范》(第 4部分:热工仪表及控制装置DL 5190.4-2012) 4.5《电力建设施工质量验收及评价规程》(第4部分:热工仪表及控制装置DL/T 5210.4-2009) 4.6《电力建设施工质量验收及评价规程》;(第8部分:加工配制DL/ T5210.8-2009) 4.7《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部令第81号,2000年8月25日) 4.8《绿色建筑评价标准》GB50378-2006 4.9《绿色施工导则》建质[2007]223号 4.10《国家优质工程审定办法》(2013年版) 4.11《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28--2002) 4.12《中国电力优质工程奖评选办法》(2013年版) 4.13《创建电力优质工程策划与控制》(中国电力建设专家委员会) 4.14《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法》(2010年版) 5.组织机构 热工专业创优策划小组: 6.职责 6.1专业经理: 6.1.1全面负责本专业创优管理工作。 6.1.2负责本专业的党政管理工作。 6.1.3专业经理为本专业安全、质量第一责任者;负责组织完成项目工地的月度生产计划及总计划。 6.1.4负责组织召开专业月度创优安全例会及质量例会。 6.1.5负责安排本专业的生产任务,负责现场人员组织、机械、机具调配及班组间劳动力的调配、工程项目的分工。 6.1.6负责组织召开本专业周生产会议及其它班组长技术员会议及全体职工大会。 6.1.7负责对本专业管理人员及班组的考核及专业组奖金的发放。 6.1.8监督、指导技术组、管理组的工作。 6.2专业工程师: 6.2.1协助专业经理搞好专业的创优管理工作。 6.2.2负责本专业的技术管理工作。 6.2.3负责一般项目作业指导书的审批及重大项目作业指导书的交底工作。 6.2.4负责组织本专业专业技术人员及时进行图纸会审并做好记录。 6.2.5督促班组技术员对已完工程项目及时进行一级验收,指导并考核技术员的技术管理工作。 6.2.6负责本专业单位工程文件包的建立及竣工资料的移交工作。 6.2.7负责本专业QC小组的注册登记,积极参与QC小组活动,督促各QC小组按时发布成果。 6.2.8负责本专业工程范围内的质量监督、检查工作。 6.2.9负责本专业创优培训计划的编制及实施。 6.3班组长: 6.3.1全面负责本班组的施工、安全、质量及管理工作。 6.6根据月度施工计划,合理组织全班人员安全、优质、高效、低耗地完成工作任务。 6.3.3负责组织整改安全、质量检查发现的问题。 6.3.4负责作好每周安全风险分析、防范措施交底的记录工作。 6.3.5负责本班组施工项目的一级质量验收签字及二级验收审请工作。 6.4技术员: 6.4.1协助班长搞好班组的创优生产及管理工作。 6.4.2负责本班组的技术管理工作。 6.4.3负责一般项目作业指

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