项目管理~6BB24项目管理~6BB24.pptVIP

浙江财经学院东方学院 营销策划大赛 制作人：郑强 1020320243 项目背景 大学，是人生当中有一个新的开始。作为一名当代优秀的大学生，进入大学生活的我们不仅要学习专业知识，更重要的是在大学中积累社会经验，为创造更美好的未来奠定基础。为了我院学生能够更早的了解社会经济形势及动态发展同时能够将在课堂上学习到的知识与社会实际相结合，我院工商管理分院特举办营销策划大赛。在积累前五届营销策划大赛成功经验的基础上，厚积薄发，重磅出击，为我院广大学子提供更为广阔的舞台展示自身实力，积累经验。 目录 项目组织管理 顾问：袁山林 王跃梅 指导：林骁邦 崔艳明 于薇 杨荧彬 策划：朱炜丹 蒋莉 孙沈渊 项目范围管理 项目风险评估 一、知名度不够，难以吸引大量的学生，也就是说参赛人数难以保证。 二、参赛学生经验不足，不了解活动。 营销策划大赛需要学生实战摆摊进行演练，就参赛人员自己外出联系需要合作的商家，经验不足的学生可能无法承担相应的风险。 三、受天气等自然因素的影响，实战活动可能无法正常举办，也会大大影响参赛人员实战成绩的好坏。 项目进度管理 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 2 3 4 第一次宣传（宣传单、海报、喷绘） 5、6 第二次宣传、 摆摊报名 7 电话报名 8 中午报名截止 9 赛前策划、营销培训 10 参赛队物资策划PPT准备 11 12 13 14 15 参赛队交PPT、策划书，材料整理 16 策划、PPT初评 17 18 策划、PPT复评 19 公布进入实战队伍名单、成绩 20 参赛队伍复活赛 21 上午评比成绩公示 下午招标会 22 下午产品发布会 活动日程表： 活动日程表2： 23、24、25 实战摆摊三天 26 参赛队伍甩卖清仓活动 27 大赛成绩公布 28 29 30 5月1日 2 3 4 5 6 7 8 颁奖晚会（暂定） 9 10 11 12 13 项目质量管理 一、赛前相关部门都要做好有关工作，宣传部做好 宣传，外联部练习好媒体，办公室做好策划等。 二、中期做好赛前培训，认真完成PPT评比，实战 演练等工作。 三、实战结束，做好大赛评比，选出最终获选团队， 并准备好颁奖晚会。 四、比赛物资要提前预备好，如帐篷，座椅啦等等。 项目质量管理 注意事项：（作为组织者） 一、进货须谨慎，谨防上当受骗，同时进食品时须注意食品安全。 二、各队要保存好自己的库存商品。 三、“夜市”环节时，须注意用电安全。 四、实战期间注意货币收取，如有发现假币，当场没收。 五、维持好现场秩序。以免发生过度拥挤现象。 六、自觉维护好店铺周围卫生。 成本预算 （一）、前期 各种表格的制作 400元 宣传单（2000份） 650元 喷绘和架子——大赛介绍 650元 宣传海报 65元 产品发布会单项预算 600元 宣传阶段网银充值（喷绘底图） 50元 （二）、实战 消费券 300元 证书打印 400元 消费券补贴 1600元 中心龙门（喷绘+架子+kt版） 1000元 12条龙、大本营等处kt板 500元 后勤费用（水、胶带、灯泡等等） 400元 成本预算2: （三）、奖金 总金额 4000元 （四）、总计 总预算 10615元 项目结尾与后评价 可喜成果： 本次大赛的顺利落幕，对学生会来说就是一个成果。整个活动从构想到实施，我们遇到了很多问题，而顺利的解决，便是对我们的锻炼。承办这样一个历时一个月的大型活动，对于学生会来说是个全面的学习过程。如何策划组织，安排人手，分配工作，监督管理，都是对学生会工作的考验。本次活动中各部人员团结在一起，以成功、顺利完成营销策划大赛为目的，共同奋战到最后一刻。通过本次营销策划大赛，凝聚了学生会的内部力量，锻炼了各部的工作实践能力，同时也为全院师生提供了一次学习交流的互动平台，浓厚了校园学习氛围。 产品发布会是本次大赛的一个亮点，也是举办营销策划大赛以来的第一次举行产品发布会活动。产品发布会有着很强的宣传效果，无论对参赛队伍还是营销策划大赛本身来说都是一次很好的宣传机会。 虽然是第一次举办发布会，我们缺少经验，但是从同学们的关注程度来看发布会任然具有吸引力，能为营销策划大赛的有效开展起到推进作用。希望以后的营销