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北京互榕戈科技有限公司（CERM ） 风险管理解决方案 一、什么是风险管理解决方案 风险管理解决方案是指在风险识别、风险衡量、风险决策优选的基础上，根据企业所处 的内外部环境制订的企业风险管理的行动纲领。方案的制订及执行直接影响到风险管理的效 果。因此，制订科学、合理、全面、可行的风险管理解决方案是进行风险管理的重中之重。 二、风险管理解决方案制订的条件 企业在制订风险管理解决方案之前，应全面考虑企业面临的各种风险因素，这些因素构 成了方案制订的前提条件。 应考虑企业面临的主要风险 (1)环境风险，是指外部的能够影响企业的经营模式的风险因素。如政治风险、行业风 险等。 (2)过程风险，是指由于企业未能有效地获得、管理、更新与处置资产；或者企业未能 注册企业风险管理师 企业风险管理师培训 第 1 页 共 16 页 北京互榕戈科技有限公司（CERM ） 有效满足客户的需求；或者存在资产的误用、滥用，导致企业未能创造价值的风险。详见下 图。 (3)决策所需信息风险，是指用以支持企业经营模式、报告企业业绩、评估企业绩效等 信息的不相关和不可靠所导致的风险。详见下图。 注册企业风险管理师 企业风险管理师培训 第 2 页 共 16 页 北京互榕戈科技有限公司（CERM ） 应考虑涉及方案主要因素 在制定企业风险管理方案时：一要考虑与管理方案决策有关的因素，二要考虑风险的性 质。与管理决策有关的因素见下图，如在制定方案前应该考虑未来会发生什么风险，这些风 险对企业产生哪些影响，影响程度如何?只有把未来可能发生的情况搞清楚，其方案才能切 实可行。 方案制定应遵循的原则 (1)可行性。制定风险管理方案的目的是更好地进行风险管理。因此制定的方案必须切 实可行，执行所需的条件也是企业能够承担和接受的。 (2)全面性。企业面临的风险是多种多样、错综复杂的，不同的风险对企业目标实现会 产生不同的影响。因此制定的方案必须做到全面具体。 (3)匹配性。由于风险管理策略有多种，各种策略都有所长、亦有所短，而且解决的矛 注册企业风险管理师 企业风险管理师培训 第 3 页 共 16 页 北京互榕戈科技有限公司（CERM ） 盾也不相同。因此制定的方案，应做到风险与管理策略相匹配。 (4)成本效益性。不同方案会发生不同的成本，也会产生不同效果。一般讲，成本越增 高，效果越好，但成本与效益并不成比例。故应考虑方案的效益性。 (5)灵活性。风险的防范与抑制没有唯一标准模式，企业可以根据需求灵活地选择和组 合，形成符合自身特点的风险管理解决方案。 (6)综合性。方案制定要照顾到全面性和灵活性，确保方案的有效性，但是还要注意方 案的综合性。使方案能够综合地反映企业的风险管理的成果与效益。 方案内容要求 企业应根据风险管理策略，针对各类风险和每一重大风险制定风险管理解决方案。方案 一般应包括风险解决的具体目标，所需的组织领导，所涉及的管理及业务流程，所需的条件、 手段等资源，风险事件发生前、中、后所采取的具体应对措施，以及风险管理工具(如关键 风险指标管理、损失事件管理等) 。 三、风险管理解决方案制订流程 制定风险管理解决方案需要经过以下几个步骤。如下图所示： 1．确定风险管理目标 企业在进行风险管理时。首先需要确定的就是风险管理的目标。根据成本收益性原则。 企业风险管理的目标就是以最低的成本获得最高的安全保障。企业应根据公司状况。即是否 建立了整体的风险管理目标及监督结构等情况。并考虑所面临的不同风险情况。确定风险管 注册企业风险管理师 企业风险管理师培训 第 4 页 共 16 页 北京互榕戈科技有限公司（CERM ） 理目标。 2 ．设计风险管理解决方案 根据风险管理目标。以及企业面临的特定风险和特定条件可以设计特定的一个或多