邮政“五型网点”建设汇报.docxVIP

激活小细胞释放大能量——感受ⅩⅩⅩⅩ县局“五型网点”建设汇报?“营销工作，最大的困难不是客户的拒绝，也不是产品的缺陷，而是战胜自己！‘心灵无疆’的精神世界才是最高的营销境界。”这是8月23日8点，在ⅩⅩ省ⅩⅩ县邮政局邮储网点营销型晨会上，网点负责人桑小红给团队成员从《营销赐福》上摘读的一段案例点评。?????记者了解到，自从两年前ⅩⅩ县邮政局实施“五型网点”建设以来，县局4个网点（包括1个邮政营业网点）每周的晨会都没再雷同过。新的晨会被命名为“五型晨会制度”，即学习型晨会、活力型晨会、营销型晨会、文化型晨会、绩效型晨会。自从这种新型网点建设方案实施以来，给班组带来了活力，也明显促进了业务的发展。截至8月底，该局新增邮储余额4600多万元，同比增长55.93%。?????班组实则企业实?????近两年来，ⅩⅩ局通过形式载体的创新，使班组建设越做越实。?????记者看到，该局每个网点都有《支局长能力提升》、《班组管理技能》等学习书籍及数码相框、电脑和电视。各网点都设有“五型网点”建设学习园地，内容由个人姓名、口号、特长、全家福、团队口号、每日一星、“五型晨会制度”和公告栏组成。这些东西可不是花架子，而是实实在在助推了ⅩⅩ局的业务发展，3个储蓄网点的邮储余额都比上年有了不同幅度的增长，形成了“你追我赶”的良好发展氛围。?????采访中，附城营业所负责人范艳萍说：“自从‘五型晨会制度’实施以来，每天的晨会内容不再重复，还打破了以前由班组长一人主持会议的局面，每个人都有主持会议的机会，锻炼了各自的表达能力和沟通能力，展示了各自的优势和特长，明显提升了团队的凝聚力和战斗力。”?????“电脑和书籍为我们提升自身素质创造了非常好的条件，电脑完全是我们工作和学习的工具。尤其是局里专门设置的QQ群更是方便了各网点人员之间的交流，数码相框的配置不经意间就宣传了邮政业务。”东街营业所负责人张小菊说。?????“自今年2月起，我们局还有一个不成文的规矩，就是在每周二的晨会上总会有一个人主动背《弟子规》，长期以来，潜移默化地规范了全局职工的行为，引导大家学会了为人处世。”谈及班组管理带来的变化，ⅩⅩ局办公室主任尤红十分感慨。?????班组活则企业活?????一旦文化的血液渗入到内核，班组这个细胞便能释放出巨大的能量。班组文化理念内化于心、固化于制、外化于形，有力促进了班组建设。?????从参与活动到缓解压力，再到提高工作效率，ⅩⅩ局班组文化模式逐渐显现成效，各类自主创新活动成果也遍地开花。学习型晨会、文化型晨会和活力型晨会体现了班组浓厚的文化氛围。“学习专业知识，弥补自身不足；学习励志、哲理性文章，启迪人生；唱歌、跳?????舞、讲笑话，展示各自特长，放松心情。”这就是不同类型晨会所带来的直接效应。“通过绩效型晨会，可以分享业绩经验，学习对方的优势，改正自己的不足。”ⅩⅩ局邮储网点的边晖感受颇深。?????“虽然每天早上只有短短几分钟的晨舞，却使同事之间的关系更加融洽，活跃了气氛，振奋了人心。”23日8点10分，刚刚跳完劲舞《最炫民族风》的ⅩⅩ局邮储网点的李艳丽微笑着告诉记者。“赚钱靠大家，幸福你我他！”在激情饱满的口号声和整齐划一的击掌声中，该网点的晨会画上了句号。