农村信用合作联社主任、副主任绩效考核办法.docVIP

ff市农村信用合作联社主任、副主任绩效考核办法 第一章　总 则 第一条　为充分调动ff市农村信用合作联社（以下简称本社）主任、副主任完成任期经营目标任务的积极性、主动性和创造性，不断提高本社经营效益、管理水平和综合发展能力，根据上级监管要求和本社实际，特制定本办法。 第二条 绩效考核的具体对象是本社主任、副主任。 第三条 绩效考核期为三年，根据本社理事会对主任、副主任任期经营目标要求，按年度进行综合考核和评价。 第二章 绩效考核的内容 第四条 绩效考核分定性和定量两个方面： （一）定性指标 1、认真执行党和国家的金融方针政策，端正经营方向，明确市场定位，基本满足县域辖经济发展的合理贷款需求。 2、严格贯彻执行内控管理制度，无违规违纪行为发生。 3、各项制度健全，内控机制完善，无经济案件、重大责任事故和刑事案件发生。 （二）定量指标 1、考核项目和分值设置： （1）存款增长率：10分。 完成任务得基本分，每增减1个百分点，增减1分。 （2）农贷余额比例增长率：5分。 完成任务得基本分，每增减1个百分点，增减1分。 （3）不良资产余额下降率：10分。 完成任务得基本分，每增减1个百分点，增减）1分。 （4）不良资产比例下降率：5分。 完成任务得基本分，每增减1个百分点，增减1分。 （5）收入增长率：15分。 完成任务得基本分，每增减1个百分点，增减1分。 （6）综合费用率：10分。 完成任务得基本分，每增减1个百分点，增减1分。 （7）利润增长额：15分。 完成任务得基本分，每增减1个百分点，增减1分。 （8）资本充足率：15分。 完成任务得基本分，每增减1个百分点，增减1分。 （9）净资产增加额：15分。 完成任务得基本分，每增减1个百分点，增减1分。 2、计算公式： （1）存款增长率=年末各项存款余额—年初各项存款余额/年初各项存款余额×100% （2）农业贷款比例：年末农贷余额/各项贷款总额×100% （3）不良资产余额下降率=年末不良资产余额—年初不良资产余额/年初不良资产余额×100% （4）不良资产比例=年末不良资产余额/各项贷款总额×100% （5）各项收入增长率=本年各项收入—上年各项收入/上年各项收入×100% （6）综合费用率=营业费用/营业收入+投资收益×100% （7）利润增加额=本年利润－上年利润 （8）资本充足率=资本净额/加权风险资产总额×100% （9）净资产增加额=本年末净资产额-上年末净资产额 第三章 绩效考核的程序与方法 第五条 经营目标绩效考核采取百分制方法每年考核一次。 第六条 定性指标作为应达指标，达到要求的不计分，达不到要求的视情扣减1至10分。 第七条 定量指标以江苏省农村信用社联合社和本社理事会年初提出的年度经营目标为依据，完成任务的得基本分，超额完成或未完成任务的按比例增减分值，增减分值最多以基本分为限。 第八条 考核分四个等级： 1、优秀：得分在90分以上（含90分）。 2、优良：得分在80分以上90分以下（含80分）。 3、一般：得分在60分以上80分以下（含60分）。 4、较差：得分在60分以下。 第四章 附 则 第九条 主任、副主任绩效考核工作由本社理事会负责实施，并根据奖优罚劣原则进行奖惩。 第十条 本办法如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的《章程》相抵触时，立即按照有关法律、法规和《章程》规定修订，并报理事会审议通过后执行。 ff市农村信用合作联社理事、监事 薪酬分配方案 第三届理事会第一次会议通过 一、总则 第一条 为了建立符合现代企业制度要求及适应市场经济的激励约束机制，充分调动理事、监事的积极性，促进本社稳健、快速发展，结合本社实际，制定本方案。 二、年薪制的范围构成和核定 第二条 本方案是根据理事、监事所承担的责任、风险和业绩确定并支付其收入的一种分配制度。 第三条 本方案的实施范围是在本社领取薪酬或津贴的理事、监事。 第四条 本社职工理事、监事实社年薪制，年薪由基本年薪和效益年薪两部分组成。非职工理事、监事实社津贴制。 第五条 理事会根据本社实际情况，按全社员工当年人均基本薪酬水平的4倍确定理事长的基本年薪。 第六条 效益年薪按照本社年度效益、综合管理、风险控制等考核结果发放，理事长的效益年薪一般不超过基本年薪的3.4倍。 第七条 其他职工理事、监事基本年薪和效益年薪以理事长的基本年薪和效益年薪乘以相应的职务系数，职务系数为0.4—0.5。 第八条 非职工理事、监事实社津贴制。独立理事每人每年津贴为20000元整，非职工理事每人每年津贴为8000元整，非职工监事每人每月津贴为300元。 第九条 理事会薪酬委员会根据本社审计报告中当年效益水平、综合管理、风险控制等进社考核。 第十条 理事会依据薪酬委员会提供的考核意见，发放效益年薪。未完成计划时