第5讲 集装箱码头的泊位组织与管理.ppt

第5讲 集装箱码头的泊位组织与管理 一、泊位在集装箱码头的功能与地位 1、泊位的概念 指在码头内为了进行货物装卸，而给船舶停靠的岸壁线与对应水域所构成的区域。 一、泊位在集装箱码头的功能与地位 2、泊位的长度、水深及数量是衡量码头规模最基础的指标。 一、泊位在集装箱码头的功能与地位 3、泊位的功能 （1）泊位给到港的船舶提停靠的岸壁线，以便船舶能够进行各项装卸等生产性活动，完成船舶的在港作业。（最主要最基础的功能） （2）泊位为到港停泊船舶提供所需的系船设施。 （3）泊位将船舶与码头的陆域设施有效地衔接起来，保证了船舶在港作业的连续性。 二、集装箱码头泊位生产作业统计指标 1、泊位日历小时数T日历 2、泊位占用小时数T占用 3、泊位作业小时数T作业 4、泊位占用率K占用 5、泊位作业率K作业 6、泊位相对作业率K作业 7、每米码头泊位吞吐量Q每米 三、集装箱码头泊位生产作业组织与管理 1、集装箱码头泊位分配 作用：（1）能最最大限度地提高泊位利用率。 （2）能很好地满足集装箱船舶停靠的水深及装卸等方面的要求。 主要依据：船公司的船期表、泊位分布图等资料。 三、集装箱码头泊位生产作业组织与管理 2、码头泊位窗口计划表 地位：是整个码头泊位分配安排工作的核心内容。 内容：近期（通常为一周）的船舶预计抵离港时间、装卸箱量、船舶计划停靠码头泊位的具体位置等重要信息。 三、集装箱码头泊位生产作业组织与管理 2、码头泊位窗口计划表 三、集装箱码头泊位生产作业组织与管理 2、码头泊位窗口计划表 主要依据：船公司的船期表、码头泊位公布图、进出口箱量情况、桥吊维修情况 三、集装箱码头泊位生产作业组织与管理 2、码头泊位窗口计划表 注意事项： （1）以满足船舶的船期时间要求为先，再考虑满足泊位空间要求。 （2）在船期要求和装卸量多少的基础上，结合船型大小，安排适当的泊位桥吊作业线路数，要注意保持各泊位及各桥吊作业量的均衡。 （3）在安排的优先度上，先考虑远洋大船，再考虑近洋及沿海支线船，最后考虑驳船。必要时要大小船搭配以提高泊位利用率。 （4）对于船舶长度足够且装卸量大的船舶，考虑安排在可最多台桥吊同时作业的泊位区域。 （5）当船舶靠泊装卸时间发生冲突时，可通过调节桥吊作用线路数来尽可能地提高整体装卸效率，压缩船舶在泊时间。 三、集装箱码头泊位生产作业组织与管理 3、集装箱码头作业计划 （1）集装箱码头月度生产计划 1）集装箱码头月吞吐量计划 依据：年度生产计划及码头综合通过能力和月度集装箱箱源组织落实情况 内容：有关船舶作业码头泊位安排、船舶预计抵离港日期、月度总进出口箱量计划。 编制步骤：收集编制计划的资料；确定到港船舶及班期； 编制月历船期密度表；编制具体生产计划，安排码头作业。 三、集装箱码头泊位生产作业组织与管理 3、集装箱码头作业计划 （1）集装箱码头月度生产计划 2）集装箱码头月装卸量工作计划 目的：为了确保吞吐量计划的完成 依据：已确定的吞吐量计划任务，结合集装箱码头各具体作业码头的泊位、库场、专业化设备及劳动力状况，再结合历年同期及上月装卸工作完成的实际情况。 三、集装箱码头泊位生产作业组织与管理 3、集装箱码头作业计划 （2）集装箱码头近期生产计划（“五日计划”） 内容：船舶具体到港预报、预靠泊位、靠泊起止尺码、预开靠时间 不确定因素：船舶实际到港确保时间与之前的预报不同；在本港的实际集装箱数量与计划不符；相关装卸协作单位情况有变、天气因素等。