弱电智能化技术标11.doc

目 录 第一章 施工进度计划及保证措施 第一节 项目概况及相关标准 第二节 施工进度控制基本原则 第三节 施工进度控制的方法 第四节 实施进度动态控制管理 第五节 按时开工保障措施 第六节 技术保障措施 第七节 施工组织保障措施 第八节 以质量保障进度措施 第九节 后勤保障措施 第十节 奖惩保障措施 第十一节 特殊情况赶工措施 第十二节 劳动力及材料供应 第二章 与总包单位的配合 第三章 工程质量保证措施 第一节 质量目标 第二节 质量保证技术措施 第三节 公司质量保证体系 第四节 质量管理程序 第五节 工程质量管理程序 第六节 材料、设备质量保证措施 第四章 项目负责人到位率的承诺 第一节 到位率承诺 第二节 项目班子组成情况表 第五章 本智能化工程系统测试验收计划 第一节 可视对讲系统 第二节 安全防范系统 第三节 周界入侵报警系统 第四节 巡更管理系统 第五节 自动抄表系统 第六节 车辆出入和停车场管理系统 第六章 与其他承包人的配合 第一节 业主的配合 第二节 土建工程的配合 第三节 装饰工程的配合 第四节 不可预见的协调 第七章 安全文明施工及环保措施 第一节 文明施工管理 第二节 文明施工措施 第三节 施工安全措施 第四节 现场环境保护 第五节 建立安全生产组织管理体系及职责 第六节 落实安全生产责任制 第七节 落实安全教育制度 第八节 实施安全检查制度 第九节 落实安全技术措施 第十节 安全生产实施细则 第八章 工程服务及售后服务 第一节 售后服务 第二节 承诺保修期及可信性 第三节 技术培训承诺 第四节 本地化服务承诺 第五节 质保期外的服务承诺 第一章 施工进度计划及保证措施 第一节 项目概况及相关标准 白彭安置区三区块是由慈溪市市政工程管理处投资新建的安置小区，共有多层4幢，联排排屋35幢。整个工期配合土建工程施工进度。 本施工组织设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。 相关规范: 白彭安置区三区块智能化工程图纸 《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T 16-92) 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T 50311-2000） 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T 50312-2000） 《智能建筑设计标准》（GB/T 50314-2000） 《工业企业通信设计规范》(GBJ 42-81) 《工业企业通信接地设计规范》(GBJ 115-87) 《建筑设计防火规范》(GBJ 16-87) 《高层民用建筑设计防火规范》 (GB 50045-95) 《电子计算机机房设计规范》(GB 50174-93) 《办公建筑设计规范》（JGJ 67-89） 《住宅设计规范》（GB 50096-1999） 《住宅建筑电话通信设计标准》（DBJ 08-8-95） 《安全防范工程程序与要求》（GA/T 75-94） 《民用闭路电视监视系统工程技术规范》（GB 50198-94） 《安全防范工程费用概预算编制办法》（GA/T 70-94） 《工业建筑和商用建筑布线规范》（EIA/TIA 568）（ISO11801） 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ 232-90、92） 《建筑物防雷设计规范》(GB 50057-94) 《全国住宅小区智能化技术示范工程建设要点与技术导则》 宁波市《住宅小区安全技术防范系统要求》DB3302/T1006—2007 第二节 施工进度控制基本原则 我司经过多年的弱电系统工程施工经验，对安全生产、文明施工要求非常严格，参照质量管理体系，建立了一整套完善的管理办法，结合摆拍安置区三区块智能化工程的实际特点，基本原则如下： 一、明确职责，责任到人 工程施工人员在进场施工前，公司分管经理与项目经理签订工程施工责任状，明确工程施工过程中的权利和责任。 二、每周例会制 每周由公司分管经理组织，项目经理和施工技术人员共同参加的安全、文明施工会议； 三、严格遵守现场管理制度 四、建立安全、文明施工具体条例。 第三节 施工进度控制的方法 一、按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。 二、按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 三、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。 第四节