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企业固定资产的财务核算及管理 沈雯 云南铜业股份有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分, 也是很容易被忽略的问题, 就目前来看, 在固定资产的财务核算及管理工作中, 存在着一些问题, 影响了固定资产作用的充分发挥。本文从企业固定资产财务核算及管理的现状出发, 对其有效措施进行了讨论。 关键词： 企业固定资产; 财务核算; 管理; 市场经济环境下, 企业面临着越发激烈的市场竞争, 想要占据更大的市场份额, 获得更好的发展, 就必须不断提升自身的管理水平。从企业的角度, 应该认识到, 固定资产管理是自身财务管理的一部分, 同时也关系着财务管理的实际效果, 必须采取切实有效的措施, 保证固定资产管理的良好效果。 一、企业固定资产财务核算及管理的现状 (一) 管理体制不完善 一是缺乏对于固定资产的定期清查盘点, 重视不足, 只有当上级部门提出要求时, 才会进行固定资产的盘点, 没有建立起固定资产清查盘点的相关机制;二是没有做好固定资产的监督管理, 没有严格依照相关规定进行固定资产处理和报废等的申报, 也没有强调固定资产的评估工作;三是没有依照规范做好固定资产账簿登记, 存在着明细账不完整或者缺失的问题。 (二) 资产核算不精细 从保证固定资产会计信息准确性的角度, 要求实现账实相符, 依照相关规定, 构建起规定资产实物卡片账、总账以及明细账, 对固定资产的名称、规格等进行记录, 交由财务部门和相应的使用部门进行管理。但是从目前来看, 许多企业缺乏对于固定资产的精细化管理, 为图方便很多时候都不会建立实物卡片账, 很容易导致固定资产账实不符的情况, 无法实现对固定资产的准确记录。 (三) 预算形式化严重 通过完善的固定资产预算管理制度, 可以为固定资产管理提供约束。而在实际应用中, 固定资产的预算管理存在着较为严重的形式化问题, 在对固定资产进行采购、改造或者大修时, 缺乏部门之间的相互沟通, 也没有依照年度经营计划编制相应的固定资产需求, 对于固定资产预算缺乏有效的约束[1]。 二、企业固定资产财务核算及管理的措施 (一) 完善管理机制 一是需要完善法律意识和责任意识, 确保领导层、管理人员和使用人员能够切实认识到固定资产的重要性, 将固定资产管理和年终考核结合在一起, 构建起完善的内部绩效考核评估机制, 将固定资产管理工作与年终评估联系起来, 做好工作责任的明确, 依照新会计制度的相关要求, 做好固定资产管理;二是应该完善帐卡核算制度, 做好新增固定资产的登记, 对固定资产的名称、编号以及类别等进行登记, 记录好固定资产的内部转移情况。如果固定资产无法使用, 需要申请报废处置, 并且及时对相应的卡片进行注销;三是应该构建固定资产盘点机制, 强化对于固定资产的动态跟踪管理, 定期或者不定期的进行固定资产盘点, 确保账实相符, 及时进行存档, 为固定资产的查找和使用提供便利。 (二) 做好精细管理 应该做好固定资产的精细化管理, 提升管理的实际效果。具体来讲, 一是应该做好固定资产核算范围的明确, 财务会计人员需要做好固定资产以及低值易耗品的区分, 将用于商品生产、劳务以及经营管理等方面的低值易耗品排除在固定资产核算的范围之外, 尽可能减少账外资产的现象, 保证会计信息的合理性和准确性, 为固定资产的管理及核算提供可靠依据, 确保固定资产管理工作的顺利开展;二是应该对固定资产的减值损失进行规范, 提升其准确性。对于企业而言, 应该在原本资产减值损失的基础上, 制定出具备良好可操作性的资产减值损失概念, 为财务会计人员开展资产减值损失的分析提供指导[2]。 (三) 重视预算管理 企业想要切实提升固定资产财务核算及管理的水平, 良好的预算管理工作不可或缺, 应该从自身的实际情况出发, 构建针对固定资产的财务预算系统, 实现对于固定资产原始预算数据的收集和分析, 做好预算编制、预算更新、预算执行等, 对企业固定资产的更改、采购等进行控制, 从企业的具体需求出发, 制定切实有效的预算管理体制, 通过模拟得到不同的结果, 为企业开展固定资产财务核算及管理工作提供良好的支持。 (四) 引入信息技术 在信息化时代, 企业的固定资产财务核算与管理工作也需要坚持与时俱进, 积极引入先进的信息化技术, 实现固定资产的信息化管理。企业财务管理部门应该加强对于信息管理系统的合理应用, 结合有效的信息系统技术, 完成对固定资产的提取折旧分析, 提高工作的效率和质量, 确保企业能够及时掌握固定资产的使用情况, 节约企业的人力资源, 实现资源的优化配置。例如, 可以在固定资产管理