咨询服务企业的财务风险及其防范.docVIP

咨询服务企业的财务风险及其防范 张峰 杭州中博会计咨询有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 本篇文章首先对财务风险基本内容进行概述, 从财务风险防范意识不高、企业资金流动性不强、企业资金组织缺少合理性等多个方面, 对当前咨询服务企业存在的财务风险问题进行解析, 并以此为依据, 提出咨询服务企业财务风险防范措施。希望通过本文的阐述, 可以给相关领域提供些许的参考。 关键词： 咨询服务企业; 财务风险; 防范; 随着我国社会经济的快速发展, 我国企业也随着发展起来, 但是在发展过程中, 也会面临诸多风险以及问题, 其中, 最为显著的问题就是财务风险。因此, 建立完善的优化措施对促进企业稳定发展起到了关键性作用。本篇文章就结合咨询服务企业自身特性, 加大其财务风险的探究力度, 根据不同的风险, 采取相应的防范措施, 在减少风险出现几率的基础上, 提升企业整体效益, 给企业健康发展奠定良好的基础。 一、财务风险基本概述 (一) 财务风险种类 首先, 筹资风险。所谓的筹资风险主要指因为资金供求市场、市场环境等发生改变, 企业统筹资产给财务效果带来的影响因素。筹资风险包含了效益风险、再融资风险、汇率风险等。其次, 投资风险。所谓的投资风险主要指企业在投放一定资产之后, 市场需求发生改变而给企业最终效益带来影响的风险。最后, 运营风险。运营风险也叫做营业风险, 主要指企业运营环节中, 各项环节存在的不明确因素给企业造成的影响, 导致企业资产发生改变。运营风险包含了采购风险、生产风险以及应收账款风险等。 (二) 财务风险具备的主要特性 客观性。也就是风险随处可见。财务风险不会受到人的意志发生转移, 不仅不能全面规避, 同时也无法全面处理, 只能采用各项方式来对其进行防范。全面性。也就是财务风险存在于企业各个财务管理环节中, 例如资产筹集、资产应用、资产配置等。不明确性。主要指财务风险在某种环境、状况下可能存在, 也可能不存在。 二、当前咨询服务企业存在的财务风险问题 (一) 财务风险防范意识不高 咨询服务企业财务风险主要是因为企业主观防范意识不高导致的。部分企业管理层级工作人员不具备较高的风险防范意识, 对市场了解不全面, 缺少合理的科学依据, 就落实运营管理工作。再加上受到繁琐市场环境的影响, 使得财务风险以及税务风险的出现。更有甚者, 即便在出现财务风险之后, 依然没有给予高度注重, 没有采用合理、高效的风险管理措施, 任由风险出现。 (二) 企业资金流动性不强 部分企业通过落实借贷债务方式, 可以在有限的时间内获取充足的资金, 但是需要支付高额的利息, 这种方式具备较强的风险性。假设企业资产流动性不高, 应变能力较低, 一旦不具备较强的资产偿还能力, 将会给企业今后发展带来不利影响, 给后续借贷工作的落实造成约制。企业负债比较多, 将会使得企业偿还能力不高, 从而导致财务风险出现, 给企业运营造成影响。 (三) 企业资金组织缺少合理性 资金组织的高效运营作为企业稳定发展的必要条件, 在减少资金应用的基础上, 可以防止财务风险的出现。部分咨询服务企业资金在运作过程中, 资金组织缺少合理性, 不能带来资金应用效率提升, 同时还会造成资产周转不灵现象, 从而给企业顺利运营带来不利影响。 (四) 监管力度有待提升 大多数咨询服务企业管理方式缺少全局意识, 一般由领导层级对下属部门进行管理, 管理不具备统一性, 使得各个部门存在各自为政现象, 管理过于形式化, 无法将其自身作用进行高效发挥。并且, 一些部门为了减少成本投放, 在岗位设定方面缺少合理性, 使得一些工作存在职责交叉现象, 甚至一些不兼容岗位由一人担任, 岗位职责比较混乱, 内部监管如同摆设, 无法将内部控制实施到实处, 进而给企业带来严峻隐患。此外, 在开展部门管理工作中, 通常由领导人员进行集中管理, 部分审核工作通常由一人签字即可, 没有专业人员进行监管, 从而引发诸多财务风险以及运营风险出现。 三、咨询服务企业财务风险防范措施 (一) 提升财务风险管控意识 为了防止咨询服务企业财务风险出现, 就要加大对财务管理的探究力度, 完善优化各项管理措施, 以此来提升企业财务管理水平。咨询服务企业在参与投融资活动时, 需要对其进行全面探究和评估, 对风险成本等预算加以思考, 明确投资融资内容, 对客户各项需求以及意图进行掌握。并且还要对投融资人员的综合素质加以评估, 对项目进行核查, 核算项目资金数额, 分析合同文本, 构建完善的风险评估体系。 (二) 加强内部控制监管力度 首先, 让企业各个部门都要树立良好的风险管理意识, 把企业整体发展