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2015年常州市金坛区交通道路工程项目 奋战90天“创优立功”劳动竞赛活动实施方案 2015年是我区交通经济建设“十二五”规划的收官之年，也是“十三五”规划的谋划之年，为贯彻落实区委区政府提出的打造“一区一城一山一水” 五、考核奖罚 （一）对施工单位的考核和奖罚 1、进度考核奖罚 实行月度实物工作量目标考核。本次竞赛奖金总额为62万元，其中建设方拿出31万元，作为对施工单位和监理单位的奖励，另施工单位、总监办各拿出23万元和8万元作为风险抵押金。施工单位及总监办根据劳动竞赛目标任务将产值分解至每月上报至建管处，考核领导小组根据月度目标任务进行考核。完不成月度考核的施工单位按照同比例扣除奖励金和风险抵押金。完成月度考核目标的施工单位，按月度目标上规定进行奖励。考核与履约考核相结合，考核领导小组每月检查考核一次，对实际进度严重滞后的单位，将按合同规定处罚，并考虑分割工程或终止合同，另行安排施工单位。 2、质量安全奖罚 质量安全目标作为本次考核奖励的前提条件，在考核期间如发生下列情况之一，则实行一票否决，不予奖励并全额扣除风险抵押金： （1）发生被建管处或区、市、省级交通工程质监机构通报的重大质量问题； （2）外观存在严重质量问题的或造成大面积返工的； （3）发生生产安全亡人事故的； （4）因现场不文明施工在社会上造成恶劣影响的。 另外，对于现场管理或检查过程中存在的问题同比例扣除风险抵押金，具体标准如下： ①被省、市检查通报的一般质量安全管理问题，对施工单位按每条 2000 元的标准扣奖励金，对于轻微质量安全管理问题，对施工单位按每条500元的标准扣奖励金； ②现场检查发现问题，每发出一次整改通知书对施工单位按500元的标准扣奖励金； ③建管处管理指令未按时执行到位的，每发生一次按500元的标准扣奖励金，同一问题再次发生，双倍处罚。 （二）对监理单位的考核和奖罚 1、进度考核奖罚 总监办所监施工单位全部完成目标任务后，按月度目标上规定进行奖励。未完成的按施工单位的处罚比例进行相应的处罚。 2、质量、安全、文明施工 在活动期间所监理标段发生上述重大质量问题或外观存在严重质量问题的、生产安全亡人事故的、现场因不文明施工造成恶劣社会影响的等实行一票否决，不予奖励，并全额扣除风险抵押金；对于现场管理或检查过程中所监理标段存在的一般问题对监理单位实行按每条500元的标准扣奖励金；对于省市检查通报中的质量安全管理问题，对总监办按每条 2000 元的标准扣奖励金，并同比例扣除风险抵押金。 （三）奖金构成和奖励标准 1、施工单位具体奖励标准： 序号 项目名称 施工标段 进度目标和奖励标准 竞赛节点目标8月10日～11月7日 合计产值（万元） 奖惩总额（万元） 奖励基金 风险抵押金 合计 1 东进至致和道路工程二期 YHC-SG-02 进度目标 计划完成1、道路路基填筑100%；2、10%灰土底基层100%；3、水稳基层100%；4、沥青上、下面层100%；5、桥梁完成100%。主体工程量基本结束，具备交工条件。 2250 5 5 10 2 经济开发区东外环（G233先导段）新建工程 JT-G233-1 进度目标 计划完成1、路基土方填筑完成100%；2、路面底基层完成100%；3、水稳完成30%；4、夏溪河桥下部结构全部完成、箱梁预制完成80%；5、东光河桥桥面铺装全部完成；6、箱涵、管涵等小型结构物完成80%。 4860 8 8 16 3 241省道黄庄至指前段改造工程 S241-JT-SG 进度目标 计划完成1、路基填筑100%；2、雨污水管道80%；3、路面底基层90%；4、箱涵、管涵等小型结构物50%；5、全线桥梁基础及下部结构65%；6、梁板预制安装30%；7、桥梁附属结构10%。 4950 10 10 20 总计 12060 23 23 46 2、监理单位具体奖励标准： 序号 监理单位 所监理的项目 对应施工单位计划实物工作量（万元） 奖惩总额（万元） 奖励基金 风险抵押金 合计 1 江苏东南交通工程咨询监理有限公司 经济开发区东外环（G233先导段）新建工程 4860 3 3 6 2 江苏东南交通工程咨询监理有限公司 241省道黄庄至指前段改造工程 4950 3 3 6 3 江苏苏科建设项目管理有限公司 东进至致和道路（二期） 2250 2 2 4 总计 12060 8 8 16 （四）奖罚兑现 活动结束考核奖惩一次性兑现，各单位必须将本次竞赛奖金全部用于对项目经理部、现场作业队人员及总监办和驻地监理组人员的奖励。各项目部和总监办需上报奖金分配方案，由业主负责奖励兑现。 六、实施要求1、领导、精心组织各施工和要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，