信用社综合考核办法.doc

信用社综合考核办法 一、总则 　　1、综合考评坚持“效益性、连续性、激励性、公正性”的原则，实行千分制考核，考核内容分为业务经营指标和规范化管理指标两大部分，其中业务经营指标1000分，规范化管理指标，实行扣分制，按月兑现。 　　2、各项业务指标分解到月，当月未完成的累计到下个月考核。 3、考核结果与职工收入挂钩，正式职工每人每月从工资收入中拿出1000元（业务岗位临时工每月拿出400元）参与考核月评月奖，根据各社（部）当月实际得分发放当月考核工资。联社班子成员及科室人员参与所包社考核，考核工资得所包社平均工资。 4、月度奖、罚只限本项分。属当月奖分项，不参加月度考核，年终累计后与综合考核合并，一次性参与年终考评。 　　5、综合考核所得总分，作为各社（部）年终评选先进单位及年终奖发放的主要依据。 二、考核内容和计分标准 （一） 业务经营指标1000分 收贷收息340分 　　1、贷款收回100分 　　贷款到期收回率达到99％以上得100分，达不到的按比例扣罚（正常贷款到期收回率按三个月计算，按月考核。） 2、抵（质）押贷款占比40分。（按季考核） 　　以年初各社（部）抵（质）押贷款占比为基数，每季末抵（质）押贷款占比提高2个百分点以上得40分，未完成的按完成程度得分，低于基数不得分。 3、利息收回200分 　　（1）将全年贷款收息计划分解到月，当月未完成收息计划的，差额部分累加到次月，完成当月收息计划得200分，完不成计划按比例扣罚。 （2）办理银行承兑汇票出现垫付资金情况的，不论金额大小，每笔扣50分。 资产管理260分 1、完成月度清收盘活不良贷款任务的得140分，未完成按完成任务比例得分。(1)超额完成任务的，超额部分每1万元奖2分，只奖超额部分。(2)完成当月任务的不扣分；未完成当月任务的，比任务少1万元扣2分。 2、到期贷款不出现逾期得40分，每出现1万元扣4分。 3、完成月度抵债资产变现任务的得50分，未完成按完成比例任务得分。(1)超额完成的，超额部分每1 万元奖1分，只奖超额部分。(2)完成当月任务的不扣分，未完成当月任务的，比任务少1万元扣0.5分。 4、不良贷款与抵债资产任务捆绑考核，完成月度任务得30分，未完成的按完成比例得分。 5、其它规定 (1)月内临时性贷款出现不良，每出现一笔不论金额大小扣50分。 (2)没有清收或变现任务的得本项基本分。 各项存款300分 1、完成每月存款增长计划得150分，达不到计划60% 的不得此项分。完成计划60%但未完成每月存款增长计划比例的按比例扣罚。 2、完成每月日均存款增长计划得130分，达不到计划60%的不得此项。完成计划60% 但未完成每月日均存款增长计划的按比例扣罚。 　　3、保持存款月末余额20分。凡完成当月存款计划，且月末余额不低于上月余额得20分，否则不得分。 　　中间业务100分 1、信通卡的发卡量和卡消费额（50分） （1）每月完成信通卡有效发卡量得10分，完不成信通卡发卡计划的按计划比例扣罚。有效发卡总量=发卡总量-睡眠卡-非正常状态卡。睡眠卡是指卡账户余额在10元以下，一年内未交易的卡；非正常状态卡指已挂失、已冻结的非正常状态卡。 （2）每月完成信通卡消费额计划得20分，完不成信通卡消费计划的按计划比例扣罚。 （3）每月卡帐户存款日均余额占全辖活期储蓄日均额的比例，达到全辖平均水平得20分，达不到的按计划比例扣罚。 2、代理业务（50分） （1）每月完成财产险保费计划得20分，完不成按计划比例扣罚，达不到财产险计划50%的不得此项分。 （2）每月完成借贷意外险保费计划得20分，完不成按计划比例扣罚。 （3）积极开办联社组织的新业务品种和阶段性的新业务，并能积极实施完成任务得10分，不开办的不得此项分。 （二）规范化管理 计划信贷科 　　1、上报联社信贷科的贷款审批材料如发生漏报、错报、无签字盖章、材料填写不全等情况，每发现一处扣1分。 2、对当月重点工作及临时性工作未按要求及时上报文字材料及报表的，每次扣3分。 3、严格咨询登记系统的管理，对贷款发放、收回记录必须当日上报，迟报、错报的每次每笔扣3分；对持无效卡企业发放贷款或担保的，每笔扣10分；对无贷款卡企业发放贷款的每笔扣10分；被人民银行查出的，加倍处罚。 4、有下列情况之一的每项扣3分： （1）未按规定存入银行承兑汇票保证金的。 （2）未按规定转贷款形态的。 （3）未按规定办理抵押贷款的。 （4）由无担保能力的企业提供担保办理贷款的。 5、发放冒名、超权限等违规贷款的，每笔扣5分。 6、对上报的各种报表未及时、准确、完整，错报、迟报、漏报一次扣1分。 资产保全科 1、每月按要求报表，如有迟报、错报、漏报的每次每笔扣1分。 2、抵债资产落实保管责任人，资产保管完好无损；按规定建立抵债资产台帐及