加强沟通和交流，促进农村信用社走出信息闭塞的困境.docVIP

加强沟通和交流，促进农村信用社走出信息闭塞的困境 随着改革的深化，农信社已逐渐焕发出新的生机，而作为支农主力军的农信社由于种种原因依然存在着诸多不足，加快自身发展，更加有力地挑起促进农业增效、农民增收、提高农业综合生产能力，加快建设社会主义新农村的重担，成为农信社亟待解决的问题。面对中国加入WTO后金融竞争环境的开放，面对国有商业银行的实力，如何加快自身发展？促进沟通和交流，将眼光投向更加广阔的天地，走出信息闭塞的困境是其中的关键环节，笔者认为应该从以下三个方面着手： 首先，横向来说应有计划、有步骤地建立向同业和其他行业学习、交流的长效制度。农信社应积极创造向同业中佼佼者学习的机会，当然这方面需要上级管理部门和监管部门的指导和协调。正所谓“夏虫不可语冰”，如果仅仅局限于自身狭小的天地，那长久下去也终将成为一只井底之蛙。在软、硬件落后于同业的情况下，农信社更应走出去，将先进的经营理念、完善的管理手段融入到自身的工作中，促进农信社的高速发展。除了向同业学习，农信社还要关注其他企业的管理模式，从各种新闻媒体的报道中获得信息，建立广泛的交流方式，如召开形式多样的座谈会，建立定时联系制度等等。只有通过各种主动的学习和交流，农村信用社才能走出信息闭塞的困境，从而更加促进自身的稳健、开拓、创新地发展，吸引社会各界的关注，步入一个良性发展的轨道。 其次，纵向来说应尽快建立农信社内部学习、交流的网络。作为领导者如果不深入认识来至方方面面的问题，不听取来自基层最朴实的声音，那管理工作必成为无源之水、无本之木。而作为每一个层次的员工，如果没有及时的交流，也必将渐渐沉迷于自己日复一日的机械工作中，谈何开拓进取与勇于创新？整个农信社的发展也会因此而受到影响。员工是整个企业中起决定性作用的因素，信用社要得以发展就要极大地发挥出员工的作用，增强核心竞争力。同时，农村信用社要走出信息闭塞的困境，必然要求加快电子化发展，健全自己的网络，为交流提供一个良好的平台，使信息交流做到及时、有效、全面。 再次，应牢固树立与“三农”的信息交流制度。第一，农村信用社担负着支持“三农”不可懈怠的重任，其业务主要与农村经济组织、农民紧密联系，只有建立完善的信息交流制度，了解来自农村第一手的准确信息，才能为农村信用社各项业务的开展奠定坚实的基础，加强自身资金的安全性。这就需要充分发挥农村信用社点多、面广的作用，切实做好从农民中来到农民中去。第二，作为处于弱势群体的农民，其大多数生活在偏远地区，交通阻隔、资金有限、信息闭塞，农村信用社作为支农主力军在给予资金扶持的同时，更应为他们提供技术信息、销售信息、致富信息等，建立良好的信息交流循环网络，在加快自身发展的同时促进农村经济从根本上改善。 总之，农村信用社的发展任重而道远，而促进沟通和交流，尽快走出信息闭塞的困境势在必行！