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论如何强化建筑造价管理及提高工程的经济效益 　　摘 要：伴随着我国社会主义市场经济的发展，市场在资源配置中起主导作用，建筑工程行业作为我国经济支柱性的产业之一，正在面临着愈演愈烈的市场竞争。建筑工程属于大型综合性的项目工程，主要是通过不同方法、任务来构成的一个有机整体，因此要对建筑工程项目施工过程中的工程造价进行有效的控制是很有必要的。建筑企业应当只有采取相应的管理控制手段从根本上加以控制，保证施工质量，确保施工进度，从而可以有效的控制建筑工程成本。 　　关键词：建筑工程 造价管理 工程经济效益 　　1.建筑工程造价管理的重要性及意义 　　建筑施工单位主要是以基本建设项目计划为主题，是监督建筑工程与组织建筑工程建设的相关方，因此建筑施工单位对建筑项目的建设起主导作用。 　　目前，在加入世界贸易组织后，我国以市场经济为主体的经济制度开始与国际经济体制进行接轨，因此在这种情况下，建筑行业不仅要面对国内相同行业的激烈竞争，同时也受到了国际建筑行业的剧烈冲击。在这样激烈的国际环境下，建筑施工单位更要重视建筑总价管理学科科学体系性的建立。各个施工单位更要加强建筑造价管理内容与方法，更要能够把造价管理科学体系正确的运用到建筑工程设计、成本预算等建筑工程施工的全过程中去，而且要从多方面入手，积极做好建筑工程造价管理工作，从而使建筑造价管理更具有科学性。只有这样，才能真正提升整个建筑工程的经济效益，因此才能在现代激烈的建筑行业竞争中脱颖而出获得优势，获得更广阔的发展空间与发展前景。 　　2.工程造价管理中存在的的问题 　　2.1合同内容含糊不明 　　合同本身是一份具有法律效应的约束文件，对于双方都有义务和权力的约定。然而现在很多施工企业在建设工程合同签订的时候，并没有仔细阅读合同的内容。尽管合同中存在重大的漏洞和很多不合理的责任归属，甚至没有详细的经济费用情况，他们还是照签不误，后期一旦出现问题，就会给施工企业造成不可避免的损失和财产纠纷，从而加大了该公司的成本费用支出，大大提高了工程造价水平。 　　2.2人为的工程造价管理失误 　　主要体现在两个方面，①该工程项目的负责人；②该工程项目的施工人员。工程项目的负责人，如果利用其职务便利故意提高成本价格，对业主索取高额费用，就会导致该公司的工程造价水平偏高。承包商通过不正当的手段，得到非法的经济利益。这种情况一般出现在业主对其承包商的选择失误。在工程的施工人员方面，工程造价之所以提高，主要是由于该施工人员的技术不足，导致在施工的过程中造成质量不合格或出现安全问题，或者出现材料过度使用浪费等情况。不仅加大了对原料投入，购买了不必要的设备，还会耽误整个工程的建设效率，使得工程造价水平提高。 　　2.3财务管理存在漏洞 　　主要是指管理财务工作的人员在思想上存在偏差，以权谋私和做假账。以至于财务的账单记录不明，分类混乱，无法进行总结和归纳，导致后期的核实工作也存在偏差。由此造成了项目的工程造价大大提高。 　　3.强化建筑造价管理的方法 　　3.1做好工程预算 　　工程预算工作是施工前提，是项目部的主要工作。工作人员必须强化自身的工程造价控制意识，建立管理体系，用不同的成本核算方法，完善工程预算工作中的不足。除了强化自身工程造价控制意识，也要形成管理控制意识，以保证工作顺利进行为前提，合理控制造价成本，深度挖掘造价管理包含的信息，详细记录，为预算提供真实的数据。制定统一的标准，充分利用信息资源，把造价成本控制在一定范围，增加其具有的效益性。 　　3.2做好招标工作 　　建筑企业的项目会通过招标的方式，选择承建单位，而工程招标必须遵守相关要求，按照法律法规，让招标工作符合市场的发展，让市场良性循环，做好招标工作。建筑企业要制定招标控制机制，确定招标工作的流程与各项规范，根据企业的实际情况和建筑提出的要求，调整建筑材料的单价，保证工程质量，满足工期的要求。企业制定机制时，要考虑各方面的因素，综合分析，编写工作内容，确定合适的招标价格，提高招标工作的质量。 　　3.3加强施工阶段的管理 　　施工阶段是工程建设的主要阶段，也是工程造价管理的重要阶段。工程投资涉及多个环节，如果其中一个环节出现问题，就会影响整个资金链，降低了造价管理的水平，使资金分配不均。而施工阶段会按照设计阶段的图纸进行施工，并且各项资金也已经投入使用，有明确的使用项目。但施工是一个动态发展的过程，处于不断变化的状态，资金的使用情况可能与原有情况不符，可能会出现资金浪费、成本增加的情况。 　　对于资金浪费、成本增加，企业要根据每个项目的具体内容，确定成本数量，制定方案并进行优化，用较少的成本完成施工，切实做好成本管理工作，让成本管理工作与施工紧密结合。工程结束后，企业分析花费的各项成本，总结其存在的不足，