第11章 第三方物流与第N方物流.pdf

“现代物流管理” （第3版） 主编：李严锋张丽娟 副主编：冉文学解琨 第11章第三方物流与第N方物流 学习目标 了解第三方物流产生和发展的原因，掌握第三 方物流的理论背景，其概念、特点、作用及分 类； 在了解国内外第三方物流发展状况的基础上， 学习第三方物流企业的服务类型与运作流程； 认识第四方物流的概念、内容、本质及第四方 物流的价值； 了解第五方物流的定义、内容； 理解第N方物流之间的相互关系及其在供应链 11.1第三方物流的概念与理论 1. 第三方物流的产生 (1)企业对于第三方物流的需求 第三方物流的兴起首先是源于企业对于物流外包的需 求，企业的物流外包有两大原因。 其一是，为了降低运作成本 其二是，为了增强自己的核心能力 (2) 第三方物流是社会分工细化和管理理念发展的产物 第三方物流是社会分工向细化发展的结果。 第三方物流的产生也是新型管理理念发展的结果。 第三方物流的发程度反映和体现着一个国家物流业发 展整体水平。 11.1第三方物流的概念与理论 2. 第三方物流的概念 中国国家标准《物流术语》中，将第三方物流定义为： 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式 。 11.1第三方物流的概念与理论 3 .第三方物流企业的类型 按物流范围和服务功能划分： 综合性物流公司——规模较大、资金雄厚、并且具有良 好的物流服务信誉。 功能性物流公司——如运输公司、仓储公司、流通加工 公司、单一功能、仅仅承担和完成某一项或几项物流功 能。 按业务实现形式划分： 物流自理公司—— 自己完成、承担物流业务。 物流代理公司——委托完成为主，可分为综合性物流代 理公司和功能性代理公司。 4.第三方物流的理论基础 1.第三方物流与社会分工理论 4.第三方物流的理论基础 2.第三方物流与交易费用理论 4.第三方物流的理论基础 3.第三方物流与委托代理理论 4.第三方物流的理论基础 4.第三方物流与核心竞争力理论 4.第三方物流的理论基础 5.第三方物流与供应链理论 现在的供应链管理则把供应链上的各个企业作为一个不 可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、 分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。 企业要充分利用外部资源处理其非核心业务。它涉及企 业间构筑长期战略联盟和业务合作伙伴关系，其目的在 于加强企业供应、生产、销售等各个环节之间的联系。 这种物流管理战略要能够体现形式灵活、结构简单、构 造快捷、响应迅速等特点和用户对供应链管理的要求。 因此，在供应链运作的过程中，将物流部分的管理交由 第三方进行就是一项重要途径。 11.2第三方物流的服务与运作 1.第三方物流服务的分类 11.2第三方物流的服务与运作 2.第三方物流服务的内容 物流常规服务 物流常规服务是满足客户对物流基本要求的服务，也即 提供物流服务的几大基本功能要素，如提供仓储、运输 、装卸搬运、包装、配送等服务，它们提供了空间、时 间效用以及物品种类调配效用。 物流增值服务 （1）延伸服务：这种增值服务主要是将物流的各项基本 功能进行延伸。 （2 ）供应链增值服务：物流一体化的增值服务则是向客 户端延伸的服务，通过参与、介入客户的供应链管理及 物流系统来提供服务。 11.2第三方物流的服务与运作 11.2第三方物流的服务与运作 11.3第三方物流的分化与第N方物流 1.企业物流组织模式的演化 11.3第三方物流的分化与第N方物流 2.第四方物流 第四方物流的概念 第四方物流（the fourth party logistics， 4PL ）的概念是由美国埃森哲管理咨询公司 （Accenture ）首先在1996年提出并注册的，该 公司将第四方物流定义为：“所谓第四方物流， 是一个供应链的整合者及协调者，调配与管理 组织本身与其他互补性服务所有者