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领导力-7大模块权威课件单元一 传统领导模式
传统领导模式
中国人民大学行政管理学系 祁光华
主要内容
领导行为偏好模式
传统领导
模式
权变领导模式
1
领导行为偏好模式
1 2
二维理论 利克特四种
领导行为四分图 领导体制
管理方格理论
PM型领导模式
2
二维理论——领导行为四分图
领导行为四分图
高
低任务 高任务
高关心人 高关心人
关
心
人 低任务 高任务
低关心人 低关心人
低 关心任务 高
3
二维理论——领导行为四分图
四种基本情况:
1.高任务高关心人,对人和工作都十分关心
2 .高任务低关心人,最关心的是工作任务
3 .低任务低关心人,既不关心工作又不关心人
4 .低任务高关心人,重视与下属互相信任、互相尊重的气氛,
关心部属的合作
4
二维理论——管理方格理论
管理方格理论
高
1,9 9,9
关
心 5,5
人
1,1 9,1
低 关心生产 高
5
二维理论——管理方格理论
五种典型的领导方式:
(1,1)型领导——贫乏的领导,也叫虚弱型领导
(9,1)型领导——任务型领导
(5,5 )型领导—— 中间型领导
(1,9 )型领导——俱乐部型领导
(9,9 )型领导——协调型领导,也叫战斗集体型领导
6
二维理论——PM型领导模式
PM型领导模式
P职能(performance )是领导者为完成团体目标所做的努力,主要考
察工作的效率、规划的能力等。
M职能(maintenance )是领导者为维持和强化团体所起的作用。
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