东南融通—咨询项目访谈提纲模板.doc

东南融通咨询项目 —访谈提纲 研字（00）一般人员访谈提纲 对公司发展战略的理解和认识。 本部门工作的重点和难点是什么？ 具备什么样特点的人比较适合做软件实施人员？ 对软件实施人员的绩效标准是什么（关键绩效指标有哪些）？ 从本部门工作流程的角度、软件实施工程师的职责、从客户/市场的要求等方面，对软件实施工程师的专业知识和能力有什么样的要求？ 从公司软件实施人员的现状来看，有哪些方面的知识和技能还需要进一步提升？ 软件实施人员从新员工成长为专家的过程中，会经历哪几个比较明显的阶段？每个阶段的能力特征是什么？ 你认为软件实施人员的职业发展通道如何？（未来的发展方向） 你认为公司目前对软件实施人员的薪酬激励存在哪些问题，如何改进才更具有激励性？ 对于本项目，您还有哪些意见或建议？您对于本项目的期望是什么？ 本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司为数百个国内高成长性企业、行业标杆企业所做的管理咨询项目的全部项目资料，IBM、凯捷、普华永道、毕博、波士顿、海问、科尔尼、罗兰贝格、和君创业、埃森哲、太和、安达信、尚道、德勤、朴智、华彩咨询、亚商、华盈恒信、九略、共图、北大纵横、新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具，极大的、迅速的提升您的职业视野、能力与您的职业含金量，您的职位、薪酬必将大幅度的提升！行业 交通物流 汽摩及配件 有色金属 家具行业 家具行业 医药医疗 电力 电力 电信 IT 电信 开发区 开发区 通信 机械 电力 咨询类型 战略规划 IT规划 战略规划 公司咨询项目--薪酬制度资格管理操作手册咨询项目访谈提纲模板薪酬与绩效改革绩效考核体系建立项目咨询业绩管理手册 商务部客户沟通表薪酬绩效原则生产线薪酬绩效原则薪酬福利管理手册公司绩业绩管理手册效管理手册物资管理流程图业绩管理手册计件工资实施方案顾客满意程度评级标准高层访谈记录薪酬绩效改革项目工作分解与进度安排销售团队激励设计 北京外企太和企业管理顾问有限公司 　 东南融通项目团队第2页