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调度制度2014.5.20
郑新鑫盛(新密)煤业有限公司
调
度
制
度
汇
编
二〇一四年
目 录
1、调度室管理制度
2、生产调度指令
3、调度员岗位责任制
4、调度员值班制度
5、调度员交接班制度
6、调度员学习制度
7、调度室主任岗位责任制
8、调度室副主任岗位责任制
9、调度室主任工程师岗位责任制
10、调度室例会制度
11、安全生产调度会议制度
12、调度室业务保安责任制
13、调度资料保管制度
14、科、队工作汇报制度
15、汇报制度
16、调度汇报制度
17、逐级汇报制度
18、领导干部调度值班制度
19、领导干部调度交接班制度
20、领导井下带班管理制度
21、领导下井带班交接班制度
22、领导下井带班档案管理制度
23、安全生产管理制度
24、事故分析制度
25、事故汇报制度
26、人身事故抢救制度
27、生产事故管理、分析制度
28、重特大事故处理汇报制度
29、季节性调度管理制度
28、雨季“三防”管理制度
29、冬季“四防”管理制度
30、现场办公制度
31、非正常生产检修工作制度
32、生产环节控制制度
33、监控系统报警及消警处理
34、煤质管理暂行办法
35 、地面、井下考勤管理办法
36、职工考勤制度
调度室管理制度
为使我矿安全生产顺利进行,确保调度工作有序开展,特制定调度室管理制度如下:
1.非调度室工作人员(值班领导除外)严禁进入调度室,更不准靠近调度台,否则罚款l0元。
2.调度室工作人员要保持室内干净整洁,各种记录填写规范,摆放整齐,查阅方便,否则,每次罚款20元。
3.非工作人员(领导除外)不经允许,严禁随意翻动调度室记录和资料,否则罚款20元。
4.调度员工作时间严禁从事与工作无关的内容,更不准玩电脑,否则,发现一次罚款30元。要制止非工作人员在调度室玩耍,否则,罚调度员l0元。
5.调度室内严禁抽烟,否则罚款l0元。
6.调度室值班人员要认真负责,认真处理和平衡解决安全生产中出现的各种隐患和问题,及时向有关领导和部门反馈各种情况并做好记录,确保我矿安全生产工作有序进行。
7、调度外线电话不接者一次罚款100元,特殊情况必须10分钟内及时回拨调度室;接到调度内线电话通知,5分钟内赶到调度室,否则罚款50元/次。
8、需上报的各种信息报表,各相关科室按规定时间内报调度室,迟报罚款20元/次,罚款50元/次。
9、各科、区队需要临时检修的,提前1天写出申请,经主管领导及生产矿长签字后,由有调度室统一安排时间检修;若不经调度室私自检修,对该部门根据情节负责人罚款100~300元。
10、矿领导、副总、正副科长按矿下发文件规定班数进行考核。以上人员必须在井下作业点电话向调度室报工,下井时间不少于3小时,调度室每月通报、公布下井班数。凡下井班数不够者,少一班罚款50元。
11、凡因学习、出差等原因导致出勤天数不够,而完不成下井班数的,每少2天减一个下井班数并必须出具请假证明。
生产调度指令
第一条 调度室是指挥矿井安全生产的中枢机构,有权根据领导指示和安全生产需要,调度企业人力、物力,用于处理安全生产的一切问题。
第二条 各单位必须坚持“安全第一”的生产方针指挥生产。任何人、任何时间都不得违章指挥、违章作业,否则,按有关文件及规定给予处罚。
第三条 各单位领导在安排工作时,必须坚持“五定”(定时间、定任务、定人员、定标准、定奖罚)的原则,并重点抓好考核落实。
第四条 井上、下运煤系统计划检修时间原则规定如下,各单位应按时
检修:四点班:16:O0~17:O0;零点班0:O0~1:00;八点班:8:O0~10:00。检修前应周密考虑检修所需的时间、人员、工具及材料等,做好充分准备,按计划完成检修任务。若检修工作量大需超时间检修,必须提前申请时间,报调度室及有关领导批准后实施。否则,每超一分钟罚款2元。提前完成检修任务或不需检修时,应及时向调度室汇报,争取提前生产。
第五条 副井正常检修原则上为10:00~12:O0,需超时检修或在计划外检修时,必须向调度室提前请示时间。检查后确定不需要检修,要向调度室说明情况。若矿井生产中出现特殊情况,需推迟检修,调度员应提前通知检修人员。
第六条 机电队副井工作人员要合理安排出入井人员、卸料车辆及提矸,原则上10点前卸完所有材料开始检修。出现材料过多等特殊情况,10点前难以卸完时,由调度人员协调解决。若工作不负责,影响生产,由
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