大成时代中心商业项目服务建议书.ppt

收悉贵司大成时代中心商业项目（以下简称该项目）的背景资料，我司初步了解了项目的基本情况及贵方的开发意图,且我司愿意为贵司项目提供市场策划定位、商业规划以及招商代理服务，以下文件将陈述汉博顾问拟为项目提供的服务框架性建议。 在服务过程中，我司将秉承如下服务原则： 结合开发商实际情况，找到适合贵司可执行的定位策划方案，同时提出针对物业现状的规划或调整建议。 站在国内商业发展前沿的角度，充分考虑本地市场及项目特性，找到最佳切入点，推荐最佳方案。 策划方案着重可执行性，保证本项目的经营持续性与短期资金的平衡，在保证顺利开发项目的同时保证贵司的长期投资收益。 感谢贵司对汉博顾问的信任！ 建议的工作目标及范围 顾问建议整个项目分五个阶段进行 根据顾问初步拟定的服务内容，建议采取如下工作期限与收费标准： 季晖 汉博商业规划部 工程总监 工民建专业，在大型国企设计院从事建筑工程设计近二十年，具有丰富的工程设计及现场施工等服务经验。在知名外资商业企业工作九年，从事大型超市的前期选址、工程设计、建设及后期维修服务工作。民营房地产公司工作三年，积累了商业地产的前期报建、工程方案设计及招商谈判等工作经验。 关键项目： 抚顺乙烯工程 盘锦天然气化工厂工程 中贸联万客隆商业公司下属超市包括北京酒仙桥店、北京洋桥店、天津一号桥店的多家店 郑州建文新世界商厦 北京京投西马场地铁商业项目 北京华宇时尚购物中心项目 鲍旭峰 汉博商业策划部 项目总监 英吉利理工大学商业管理硕士，多年零售市场从业经历，长期从事零售业管理实务及商业地产策划招商工作，在市场调研分析、市场定位和招商操作领域有丰富经验和实际操作能力。 关键项目： 中粮朝北大悦城项目 宁波银亿集团南京金陵尚府商业项目 浙江绿城集团台州玉兰广场 宁波镇海新城商业项目 北京万特购物中心项目 北京学院路商业项目 北京首都机场地产集团首地大峡谷项目 重庆中新城上城购物中心项目 濮阳丽都金色时代商业街项目 北京西马场大红门地铁商业项目 田威 汉博商业策划部 高级策划经理 毕业于英国阿伯泰邓迪大学、取得商业管理学士学位。丰富的商业地产实际操作经验，在市场调研分析、市场定位有丰富经验和独到见解。 关键项目： 北京首都机场地产集团首地大峡谷项目 北京首都机场地产集团旺座中心项目 北京建工集团南礼士路19号项目 北京金隅嘉业朝阳新城二期商业项目 浙江绿城集团台州玉兰广场 安徽省新徽商总部基地 新加坡星狮集团北京星街坊 上海绿地集团牡丹江景福新都会 上海绿地集团牡丹江上海印象 天津滨海集团内蒙古滨海新城 李永乐 汉博商业策划部 高级分析师 多年市场研究及咨询经验，在市场调研、数据分析、消费者研究等领域有丰富经验和独到见解。 关键项目： 北京建工集团南礼士路19号项目 北京首都机场地产集团旺座中心项目 浙江绿城集团台州玉兰广场 新华百货商业地产项目 回龙观北店时代购物广场项目 物美方庄购物中心项目 北京大红门西马场地铁商业项目 北京学院路商业项目 北京华宇时尚购物中心项目 重庆中新城上城购物中心项目 程维斯 汉博商业策划部 高级分析师 中国人民大学法学学士，多年市场研究及咨询经验，在市场调研、数据分析、消费者研究等领域有丰富的工作实践。 关键项目： 北京建工集团南礼士路19号项目 北京首都机场地产集团旺座中心项目 湖州爱山广场项目 浙江杭州绿城项目 青岛真好集团数码领帝项目 天津中兴集团项目 葫芦岛九星集团项目 贵阳黔贵交通厅延安西路项目 北京华宇时尚购物中心项目 重庆中新城上城购物中心项目 联系方式 上海公司： 上海市普陀区曹杨路450号绿地 和创大厦2303 邮编：200062 电话：021传真：021 设立招商目标 调整招商方针和招商优先次序 调整商业组合控管和主力店优惠策略 租赁审批授权规范，与甲方的交叉配合流程建议 招商工作阶段性总结与效果评估：阶段性提交招商总结及评估报告 主力客户对接确认 次主力客户对接确认 资产整体买卖客户对接确认 阶段主要任务 工作成果 工作方法 会议讨论 运用汉博顾问客户资源数据库 模块5A 招商代理 服务报价 4 月结 招商佣金按45天租金收取（联营佣金按160元/㎡计算。如需驻场招商加收10万元/月驻场招商费) 招商代理 招商期 月结 15万元/月 商业规划、招商顾问、前期运营顾问 定位确定至项目开业后一个月 按阶段收费 60万元 市场研究与产品定位规划 合同生效起二个月 结算方式 收费总额 收费标准 服务内容 时 间 段 工作期限及收费 服务团队介绍 5 项目团队组织架构 汉博顾问 总协调人：王永 商业规划组 负责人：高文仕 招商组 负责人：吴 均 工程总监 季晖 物业总监