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太子山水泥员工安全培训 原料部 安全生产的基本方针 安全第一、预防为主、综合治理 安全第一：第一层意思是说在组织生产中，首先要把维护从业人员的生命安全放在第一位；第二层意思是说在生产与安全发生矛盾时，要坚持安全第一，排除一切不安全因素，在确保安全的前提下组织生产，避免一切安全事故的发生。 预防为主：根据事故发生、发展的规律和特点，千方百计预防事故的发生，将事故消灭在萌芽状态。我们平时做的一切工作，包括开展安全生产宣传教育、组织安全培训、进行安全检查、对安全投入等，都是在减少或消除不安全因素。 综合治理：由温家宝总理在十六届五中全会十一五规划建议中提出来的。综合治理是指要坚持安全生产的四项基本原则。1、安全生产首长负责制；2、管生产必须管安全；3、谁主管谁负责；4、安全生产，人人有责。 安全生产的十个须知 一个方针 二条守则：岗位职责，操作规程。 三不伤害 四不放过：对发生的事故原因分析不清楚不放过；对事故责任者没有得到严肃处理 不放过；群众没有收到教育不放过；没有落实防范措施不放过。 五个须知：知道本单位安全工作重点部位；知道本单位安全怎么体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。 六个不变：坚持“安全第一、预防为主”的思想不变；企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变；行之有效的安全规章制度不变；从严强化安全生产力度不变；安全生产一票否决的原则不变；充分依靠职工的安全生产管理办法不变。 七个检查：查认识、查机构、查制度、查台账、查设备、查隐患、查措施。 八个结合：建立约束机制和奖励机制相结合；突出重点和兼顾全面相结合；职能部门管理与齐抓共管相结合；防微杜渐与突出保障相结合；弘扬安全文化与常抓不懈相结合；落实责任制度与完善责任追究制相结合；强化安全管理与推行安全生产确认制相结合；强化理论与实践相结合。 九个到位：领导责任到位；教育培训到位；安全管理人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。 十大不安全心理因素：侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、烦躁、赌气、自满、好奇。 水泥企业生产的特点 工序复杂、风险点多 设备、原材料大多是大而重的物体，一旦发生意外对人员造成的伤害往往比较严重。 高空、高温、高速 矿山开采、交通运输属于高危行业 水泥企业的主要风险源 机械设备 电器设备 储存设备 高空作业 煤粉、柴油 压力容器 高温设备 粉尘 噪音 安全常识 安全色——1、红色表示禁止、停止、消防和危险的意思；2、黄色表示注意、警告的意思；3、蓝色表示指令、必须遵守的规定；4、绿色表示安全、通行和提供信息的意思。 三不伤害——不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害 机械伤害事故的预防 机械伤害是指机械做出强大的功能作用于人体的伤害。 机械伤害的形式惨重，如绞、挤、压、碾、磨、或被弹出、甩出物体打击致伤甚至致死。 常见伤害人体的机械设备有皮带运输机、磨机、辊压机、移动设备、卷扬机、螺旋输送机、破碎机、搅拌机、手持工具等各种旋转、运动的机械设备。 形成机械伤害的原因包括：1、检修、检查机械安全措施不周。如进入设备检修、检查作业，不切断电源，为挂不准合闸警示牌，未设专人监护等措施；2、缺乏安全装置；3、自制或任意改造设备；4、在机械运行时清理积料、卡料、维护或保养；5、违章进入机械运行危险作业区；6、不具机械操作性质的人员上岗或其他人员乱动机械。 触电事故的预防 触电是指电流通过人体内部，使肌肉非自主的发生痉挛性收缩造成的伤害；严重时会破坏人的心、肺及神经系统的工作，危害人员的生命安全。 触电事故的原因：1、设备不符合安全要求；2、违章操作；3、缺乏电气安全知识。 触电事故的防范：1、坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。2、零时配电线路必须按规范架设。3、定期对线路、设备接地进行检查。 起重事故的预防 起重作业的主要原因包括：1、安全装置失灵；2、重物坠落；3、碰撞；4、脱钩脱绳；5、钢丝绳折断；6、触电；7、起重装置失稳斜翻。 场内运输事故的预防 车辆事故可能为碰撞、碾扎、坠车、爆炸、失火和搬运装卸过程中的坠落和物体打击。 造成车辆伤害事故的原因：1、违章驾车；2、疏忽大意；3、车况不良；4、道路坏境查；5、管理不严。 预防措施：1、车辆驾驶人员必须经由资格的培训单位培训并考试合格后方可持证上岗；2、通过路口时一定要先观察，在没有危险时才能通过；3、车辆的各种零部件必须符合安全要求和技术规范，严禁带故障远行；4、汽车的行驶速度在出入厂区大门时时速不能超过5公里；厂区道路上行驶时速不能超过20公里；5、装卸货物不能超载、超高；6、严禁任何人站在车铲的货物上或铲车车门旁随车行