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【能力素质】浪费的识别与消除
SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程
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浪费的识别与消除
浪费的识别与消除
SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程
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课程安排
– 哲学
– 浪费的定义
– 8种类型的浪费
– 浪费的3个原因
– 配套战略
• 人员支持性实践
• 降低变差
• 过程/员工控制
– 现场练习
– 过程检查
SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程
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浪费的识别和消除
哲学
• 浪费的识别和消除是精益生产的的核心
• 成功的实施要求所有的员工都受到识别和
消除他们工作中浪费的培训
• 浪费存在于所有的工作及组织的所有层次
上。
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浪费的定义
Webster韦伯斯特:
• 盲目消耗、挥霍
• 没有发挥优势
• 未开发的区域
• 垃圾
• 无价值的剩余物
• 逐渐变弱
SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程
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浪费的识别和消除
浪费的种类:
• 过量生产
• 纠正 造成浪费的原因:
• 材料移动
• 加工 – 超负荷
• 存货 – 不均衡
• 等待 – 过程方法
• 动作
• 缺乏员工的参与
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过量生产的浪费
零件
零件 零件
零件 零件 零件
零件 零件
定义:
• 生产大于需求
• 生产快于需求
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过量生产的浪费
特点:
• 货物储备/先做出来
• 设备富余,或设备的产能过大
• 供应及生产各阶段产能不平衡
• 作业员太多
• 产能/投资过大
• 不合
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