【能力素质】浪费的识别与消除.pdf

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【能力素质】浪费的识别与消除

SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程 SeaLink 浪费的识别与消除 浪费的识别与消除 SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程 SeaLink 课程安排 – 哲学 – 浪费的定义 – 8种类型的浪费 – 浪费的3个原因 – 配套战略 • 人员支持性实践 • 降低变差 • 过程/员工控制 – 现场练习 – 过程检查 SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程 SeaLink 浪费的识别和消除 哲学 • 浪费的识别和消除是精益生产的的核心 • 成功的实施要求所有的员工都受到识别和 消除他们工作中浪费的培训 • 浪费存在于所有的工作及组织的所有层次 上。 SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程 SeaLink 浪费的定义 Webster韦伯斯特: • 盲目消耗、挥霍 • 没有发挥优势 • 未开发的区域 • 垃圾 • 无价值的剩余物 • 逐渐变弱 SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程 SeaLink 浪费的识别和消除 浪费的种类: • 过量生产 • 纠正 造成浪费的原因: • 材料移动 • 加工 – 超负荷 • 存货 – 不均衡 • 等待 – 过程方法 • 动作 • 缺乏员工的参与 SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程 SeaLink 过量生产的浪费 零件 零件 零件 零件 零件 零件 零件 零件 定义: • 生产大于需求 • 生产快于需求 SeaLink Lean Manufacturing Course精益生产课程 SeaLink 过量生产的浪费 特点: • 货物储备/先做出来 • 设备富余,或设备的产能过大 • 供应及生产各阶段产能不平衡 • 作业员太多 • 产能/投资过大 • 不合

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