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贸公司车贷营销部经理竞聘书 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好 首先，感谢公司给我提供了这次竞聘的机会。我叫＃＃，今年29岁，中共党员，大专学历，自＃＃年参加工作先后从事南亚服务站修理、二级维护技术员、商用车中心销售、汽车消贷的核实，清欠、瑞麒售后服务站长等工作岗位。参加工作九年来，对公司有着深厚的情感，从最初从事汽车修理开始，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。并且在企业管理，创新经营等方面积累了一些经验，这次公司公开招聘车贷营销部经理职务，我想把我的个人实践能力切实的发挥到车贷营销部今后的发展中。 不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。想当将军的士兵越多，军队才会越强大。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。 如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献、积极进取”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象，争取公司利润最大化”的原则，围绕车贷营销部的主要职责：消贷车辆的信用核实，放贷和风险防范；寻找新的合作银行，争取更多车辆的消费贷款渠道；保持与现有银行的合作关系，争取最大的优惠政策。积极主动地开展工作。做好服务的同时，严把风险控制第一关。 一、做好服务，促进企业效益提升 车贷营销部是卡车销售过程中的关键环节，不就决定做销售是否成功，还决定着销售风险高低，为此，我们在工作中做好业务部门和客户的双重服务，严格按照程序和制度办事，倡导邯运“为顾客提供比满意更满意” 的 企业文化服务理念，履行车在用户手中，用户在我心中的服务格言。在控制风险的同时，尽可能的为业务部门服好务，尽可能的缩短考察和放贷时间，通过良好的服务和客户回访，争取更多的客户来到我司购车和挂靠，实现企业效益的提升。 二、理顺放贷程序及流程，缩短放贷时间 自04年6月商用中心成立至09年8月这5年我一直做信用核实及清欠工作，对放贷程序及工作流程有比较深的了解，基本流程是用户----品牌订购车辆----品牌准备前期消贷手续----品牌填写工作单----内勤----核实----品牌通知客户交首付----准备提车----挂靠上牌照----银行抵押放贷。其中各个环节都要在最短的时间内完成自己的工作，尽量缩短放贷时间，让客户在最短的时间内把车经营起来。 三、在做好服务和确保销售成功率的同时，做好风险的前期控制 在做好服务和确保核实成功率的同时，要做好风险的前期控制。我深知信用核实的重要性，这个部门责任重大，信用核实是关系到银行放贷和风险防范的第一道关，如果核实不严格将产生严重的后果，轻则客户拖欠还款，重则逃避或拒绝还款，银行要求1期欠款都不许发生，如遇客户欠款，银行将从我们保证金中扣除，直接给公司造成了经济损失。客户3期不还款便视为恶意欠款，要坚决杜绝此类情况的发生，把风险降到最低。 四、维护好与银行的关系，争取更多的消贷渠道 在巩固好与现有消贷银行关系的同时，争取寻找新的合作伙伴，俗话说要两条腿走路，尽量争取到客户与公司都比较满意的最优惠的消贷政策，为公司争取更多的消贷车辆，使利润达到最大化。 另外，针对信用核实，放贷，风险防范还会制定一些具体措施和方案，内部上首先建立严格的员工内部行为规范制度，完善各项规章制度和考核奖励分配制度。（一）对核实信用人员进行严格考核制度，提高核实人员的责任心，以之降低风险，对公司负责。 （二）缩短放贷时间，信用核实人员核实完毕3天内必须将手续移交银行，由我部驻银行人员完成手续的提交，待银行审批后放贷。 （三）银行放贷一周后，核实人员必须给客户打电话或登门拜访客户，问其车辆经营状况，既可以与客户交流情感又可以做到风险防范的作用。 （四）确保核实成功率的同时做好风险的前期控制 。 （五）杜绝信用核实人员吃，拿，咔，要的现象发生，一经发现黄牌警告，如遇第二次，坚决调离车贷营销部。要真正做到不吃客户一顿饭，不拿客户一盒烟，树立企业良好的服务形象， 五、与以上岗位竞聘，现具备的优势： 有较为扎实的理论基础，参加工作以来始终不忘读书，勤钻研，善思考，不断丰富自己，提高自己。有较强的工作能力和较高的执行力，日常生活与工作中不断加强个人修养，踏实做事，诚实待人。有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心投入到工作中去。 六、如被聘用，我承诺做到以下几点 忠诚企业，忠诚股东