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- 2017-12-21 发布于浙江
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【企业文化大纲】史威可公司文化大纲
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史威可公司文化大纲
1972年,国际驰名的石油公司研究主管汉密尔顿博士对史威可公司(SWECO Inc.)新发展出的沙尘过滤器大声叫道:“嘿!我们成功了。我们都知道这种设计一定会有实效,但要劝说一辈子用其它机器的技工使用这种机器会有困难,甚至我公司内的技工都有问题。”随后,汉密尔顿博士建议史威可公司的总裁以新的沙尘过滤器进入探油服务业。
一、史威可公司
史威可公司成立于1917年,公司随后破产,为了保护本身的权益,原大股东米勒于1930年接管公司,业务集中于热能交换器(Heat Exchanger)的制造,主要供应炼油厂以及其它连续制程的工厂,但此业务竞争过于激烈而无利可图。
公司的转折点在于1947年购买了“曼则运动”(Meinzer Motion)的专利,此一专利可使制程机器产生三度空间的震动。因此,比一般平面震动在研磨、筛选上更有效率。除此之外,曼则运动使用圆形金属细目网,而非一般的方形网,因而避免了角落累积颗粒的问题。到1972年,史威可公司已脱胎换骨,出售掉其它非震动机器的业务,使全部的业务均来自使用曼则运动震动的分离机器,年营业额约为1500万美元。
二、业务范围
史威可公司业务共涵盖三个方面:
1、制程设备:此项业务占公司销售额的50%,主要生产分离器,供化学、食品、陶
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