【企业文化建设】xx股份有限公司员工持股方案.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 北京华远股份有限公司 员工持股方案 序言? ?? 经理期权、经理持股是西方企业管理实践中普遍应用的成熟经验，近年来，在西方一些企业尤其是高科技企业里，员工持股计划也得到推广并对企业发展产生了积极的作用。北京市华远房地产股份有限公司（下称华远公司）从93年股份制改造就开始了员工持股的实践。 一、华远公司发展简史 华远公司是一家创立于改革中的企业，从87年创立就是自主经营，自负盈亏的计划外国有企业，没有国家一分钱投资，干得好可以生存、扩张，干得不好只能倒闭。正是这种与生俱来的生存风险造就了华远公司市场化的经营机制：公司内部建立了高效率的决策和执行体系；公司员工、干部实行聘任制，能上能下、能进能出，报酬与职务由工作业绩决定。这样一种机制的公司当然充满生机，公司从87年负债1500万起步，到92年发展成总资产4亿元净资产1700万元的中型房地产公司。93年公司在国内完成扩股的基础上吸收外资入股，使公司注册资本扩大到78125万元。96年公司外方股东（其唯一资产就是其所持有的华远公司股份）在香港上市，为公司打开了向海外资本市场融资的大门，96、97年公司两次扩股，现在公司注册资本13亿元，净资产32亿元，总资产62亿元。公司股份制改造后6年平均每年税后利润2.5亿元，累计竣工住宅140多万平方