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* 机 构 管 理 ＃＃保险分公司机构管理分析报告 内容提要 第一部分 分公司月度经营综述 第二部分 机构管理追踪分析 市场信息 达标考核分析 新筹机构建设情况 弱体机构改善情况 专项工作推动分析 第三部分 月度工作总结及计划 分公司上月经营综述 描述 主要方面 机构布局 机构能力 业务平台 截至4月末，分公司共有中心支公司0家（含本部），支公司10家，营销服务部10家； 二季度计划开设机构0； 分公司机构能力整体情况如下：×××××(进行简明扼要的整体描述）； 中心支公司、支公司、营销服务部考核达标率分必为××，同比去年分别提升（或降低）××百分点，环比上月分别提升（或降低）××百分点； 分公司效益指标：（分公司各渠道投入产出比，费控率情况） 个人、银代、法人、续期投产比分别为××，后援费控率为××，环比上月变化××。 分公司业务平台整体情况如下：×××××(进行简明扼要的整体描述） ； 分公司：个险标保××万，银代期缴××万，银代趸交××万，团体短险××万，续期××万，综合标保××万； 中心支公司（含分公司本部）：个险标保100万以上、 50万－100万、 50万以下的机构分别为××家，占比分别为××，较上月分布变化×××； 支公司和营销服务部（含中支本部）：个险标保过50万、 30－50万、5－30万、5万以下的四级机构分别为××家，占比分别为××，较上月分布变化××××。 内容提要 第一部分 分公司月度经营综述 第二部分 机构管理追踪分析 市场信息 达标考核分析 新建机构建设情况 弱体机构改善情况 专项工作推动分析 第三部分 月度工作总结及计划 市场信息 市场排名 市场份额（％） 市场排名 市场份额（％） 分公司累计新契约保费 分公司累计规模保费 当地市场年度累计寿险规模保费（亿） 其他（亿） 累计规模保费（亿） 太平 续期保费（亿） 其中：团体短险 团体新契约（亿） 银代新契约（亿） 个险新契约（亿） 其中：银代期缴 其中：个险标保 年度累计 年度累计 年度累计 泰康 太平洋 平安 国寿 新华 排名 同业 表一：市场份额和排名 表二：市场同业渠道保费数据（规模保费前六名） 备注：分公司当地寿险同业排名前六名不在如上之列者，请再自行加入，如上海地区友邦公司 市场数据 市场信息 （监管导向、新发布的监管政策和要求等） 表三：分公司下辖各地市级城市保费数据 100％ 年度累计规模保费 分公司占比（％） 城市n ×× 合计 ×× 城市1 年度累计规模保费（亿） 上月规模保费（亿） 地市级城市 市场数据 监管动态 太平 泰康 太平洋 平安 国寿 新华 乡镇数量 营销服务部数量 支公司数量 中支数量（含本部） 同业 市场信息 竞争主体下辖机构数量（规模保费前六名） 竞争主体机构建设策略 （主要竞争对手出台的机构发展、机构管理的政策导向等） 当地市场同业总体情况（主体数量、是否有新进入主体等） 备注：分公司当地寿险同业排名前六名不在如上之列，请再自行加入，如上海地区友邦公司 同业信息 市场信息 （新华公司市场份额、地位整体情况及变化趋势 当地市场同业市场份额、低危变化整体情况及原因分析 寿险主体的机构策略及未来影响 监管政策变化给当地市场带来的挑战和机遇 等等） 市场信息小结 同比 2009年计划目标 月均银代期缴（万） 团体短险（万） 效益指标 业务指标 项目 月均综合标保（万） 2008年X月 法人综合投入产出比 银代投入产出比 个险投入产出比 月均规模保费（万） 月均个险标保（万） 达成率 2009年X月 项目 业务分析：同比、达成 效益 分析：同比、达成 本月整体经营情况： 发展趋势、增长态势、效益好坏等 达标考核分析 注：数据统计口径为财务部统计口径。 分公司 截至2009年X月，XX分公司中心支公司数量X家，中心支公司（含分公司本部）总体达标率XX。 截至2009年X月，XX中支月均个险标保平台在50万以上，XX中支在30万－50万之间，XX中支同比变化。 截至2009年X月，月均综合标保同比变化。 截至2009年X月，投入产出比同比变化。 本月整体经营情况： ×× 中支 2009年X月 投入产出比 2008年X月 同比 变化 2008年X月 2009年X月 同比 2008年X月 2009年X月 同比 2008年X月 2009年X月 达标情况 月均综合标保（万） 月均个险标保（万） 类别 达