【行政管理制度】项目部管理制度运行管理办法.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 项目部管理制度运行管理办法 1目的：确保项目部管理制度得到有效运行和不断完善。 2适用范围：项目部 3名词术语解释： 3.1项目部规章制度：管理制度的发布，运行过程中的实施、监督执行、制度的修编和执行情况的考核等日常管理工作。 4责任：保证项目部各项管理制度的有效落实。 5管理规定： 5.1责任部门：综合管理部为项目部管理制度运行信息的综合管理部门。 5.2 管理制度的发布与实施 （一）由综合管理部负责《项目管理制度汇编》，项目经理批准签发。 （二） 项目部各职能部门对本专业项目管理制度的运行负有交底、宣传、培训、推动落实的责任。 （三） 制度归口管理部门对相关管理制度的运行接口，在制度运行之前即应同涉及的部门会商，明确各自的职责和权限。 5.3 监督执行 （一） 制度的归口管理部门负责人负责监督本专业制度的运行。 （二）项目经理负责监督各部门负责人执行制度。 （三）项目全体管理人员有义务监督项目经理执行制度。 5.4 制度的修编 （一） 制度在运行过程中，执行人发现制度缺陷，有责任向归口管理部门负责人进行反馈，填写《制度缺陷反馈单》。 （二） 归口管理部门负责人签署意见后，如情况属实，汇总后交综合管理部备案。 （三） 综合管理部部长根据归口部门负责人的意见，提出制度修改审批意见，修