【行政管理制度】企业管理与人力资源管理咨询项目-酬薪管理制度.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 企业管理与人力资源管理咨询项目 薪酬管理制度 目 录 电广传媒薪酬管理制度 1 一、 总则 1 二、 薪酬结构 1 三、 薪酬级别的确定与调整 5 四、 试用期薪酬 6 五、 薪酬的发放 6 六、 特别奖励 8 七、 总裁谈话工资 8 八、 附则 8 电广传媒薪酬管理制度 总则 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，注重一个前提，满足公司财务支付能力的要求；两个公平，内部公平与外部公平；三项匹配，个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司效益相匹配。以提高员工工作兴趣和热情，奖励先进、鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 本制度以公司战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在长沙市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。 本制度适用于电广传媒总部所有正式员工，适用人员分类如下： 公司高层管理人员类：指公司总部总裁助理以上职务，含总裁助理、董事会秘书、财务总监、副总裁、总裁、董事长。 公司中层管理人员类：指公司总部各部门总经理、副总经理。 公司部门员工类：