柱帽式筏板基础施工质量控制.doc

柱帽式筏板基础工程施工质量一次成优 **建 设 有 限 公 司 勤丰工业集中区综合管理楼QC小组 二零零九年十二月三十一日 柱帽式筏板基础施工质量一次成优 一、工程概况 工程名称：常州市勤丰工业集中区管理中心综合楼 设计单位：江苏筑原建筑设计有限公司 建设单位：常州市勤丰工业区管理委员会 建筑面积：13504平方米 结构及层次：框架结构十一层 开工日期：2009年9月8日 二、QC小组简介 单位部门 常州常嘉建设有限公司第一项目部 小组名称 勤丰工业区综合管理 楼QC小组 小组类型 现场管理型 小组注册号 CJQC001-2007-01 注册时间 2007年9月1日 课题名称 柱帽式筏板基础工程施工质量一次成优 目标 柱帽式筏板基础工程质量一次验收合格率97% QC 小 组 成 员 情 况 序号 姓名 性别 年龄 学历 职称 备注 1 王洪生 男 52 高中 助理工程师 项目经理（组长） 2 金人才 男 55 高中 工程师 主任工程师 3 包建章 男 35 大专 工程师 质量管理负责人 4 焦建方 男 43 高中 助理工程师 项目副经理 5 姜海涛 男 54 高中 助理工程师 技术负责人 6 刘联朝 男 39 大专 助理工程师 施工员 7 陈序言 男 28 本科 助理工程师 质量员 8 李强 男 34 本科 工程师 测量员 9 刘云海 男 45 高中 技术员 钢筋工班长 10 陈强 男 40 高中 技术员 木工班长 11 陈于海 男 45 高中 技术员 混凝土工班长 制表人：陈序言 制表日期：2007年9月8日 三、选题理由 1、本工程地下室基础采用的是柱帽式筏板基础形式，因底板有多处高低差，柱帽变化形式多样，造成其中基础底板施工复杂程度高、难度较大、质量要求和控制严格。 2、项目部及劳务单位过去在如何有效的控制柱帽式筏板基础工程施工质量缺乏经验。柱帽式筏板基础工程施工质量密切关系到本工程关键质量。 3、我公司的质量方针为“创建精品工程，服务业主、服务社会”并研究决定确保本工程为常州市优质工程,争创“扬子杯”。 四、现状调查 为取得柱帽式筏板基础施工质量控制的改进方向和数据，QC活动小组根据历年来我公司以及其他施工单位施工的柱帽式筏板基础施工实践经验整理分析了导致柱帽式筏板基础工程质量缺陷各因素的缺陷数据表。 每个项目调查100点，总计调查500点。 质量检测缺陷点频数统计表 调查内容 频数 累计频数 频率（%） 累计频率（%） 基础柱帽内部截面尺寸控制偏差 24 24 48 48 基础柱帽内底板钢筋制作偏差 18 42 36 84 柱帽式筏板基础钢筋安装构造错误 3 45 6 90 柱帽式筏板基础现浇结构偏差 3 48 6 96 其他 2 50 4 100 调查人：陈序言 金人才 制表人：陈序言 时间：2007年9月 结论：影响柱帽式筏板基础施工质量一次成优的主要因素为基础柱帽内部截面尺寸控制偏差；基础柱帽内底板钢筋制作偏差。 五、确定目标和可行性分析 （-）确定目标为：柱帽式筏板基础工程质量一次验收合格率98% （二）可行性分析为： 有利因素分析： 总公司及项目经理部各级施工管理人员质量意识强，对本工程的施工质量要求高，管理有保障。 项目部施工管理人员的理论和实践经验丰富，各级执行力度强，组织上有保障。 技术上的新的改进和革新可以推动技术的发展，并为企业创造更多的效益，动力有保障。 企业已通过ISO9002质量管理体系，具有完善健全可靠的质量管理体系，方针上有保障。 本QC小组各成员较年轻，敢于钻研、具有较丰富的施工经验和较高的理论科技知识、较多的技术水平，人才有保证。 不利因素分析：柱帽筏板基础因柱帽型式变化多样，筏板底部多处高低差，柱帽内部截面尺寸控制难度大；各构件间钢筋交错分布多，钢筋构造复杂，钢筋制作与安装的施工难度较大。 结论：通过总公司及项目部、劳务班组共同努力，能够达到预期目标。 六、因素分析：用原因分析法，对关联图中的主要因素进行因果分析： 制图人：陈序言 制图时间：2007年9月20日 七、要因确定： 根据以上分析结果我QC小组开展了现场调查分析和施工总结，并召开要因分析会议，分析结果（见下表） 序号 末端因素 要因确认情况 确认方法 确认人 确认结果 时间 1 操作人员缺少培训与教育 操作人员已经接受培训、接受教育。操作人员具备一定的专业知识和操作经验。 调查分析 王洪生 非要因 07/9/10 2 基础柱帽内钢筋翻样不准确 3 钢筋弯曲、弯折