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“布点划片,全面推进‘两个普遍’工作”
课题调研报告
上海金桥经济技术开发区(以下简称金桥开发区)是1990年经国务院批准设立的国家级开发区,现有各类企业1000多家、从业人员16.9万人,拥有汽车、电子信息、现代家电、生物医药及食品等四大支柱产业,是上海重要的先进制造业基地和新兴的生产性服务业聚集区,2012年实现工业总产值1887亿元,营业总收入近5000亿元,工业经济规模占浦东新区的五分之一、上海市的十五分之一。金桥工会联合会成立于1999年,主要承担金桥开发区内外商独资、民营企业的工会组建、劳资纠纷处置、职工素质提升、文化品牌活动创建等工作。近年来,金桥工会联合会按照全国总工会“两个普遍”工作要求(普遍建立工会组织、普遍建立工资集体协商机制),始终将工会组建和集体协商机制建设作为各项工作的重中之重来抓。2013年,结合区域特点,金桥工会联合会以开发区产业地块划分为基础,以《全总非公企业法人数据库》为依据,采取了“布点划片”工作方式,为有效有序地推进工作,金桥工会联合会开展了“布点划片”的专项课题调研。
一、在开发区非公企业推进“两个普遍”的难点分析
金桥开发区是先进制造业和现代服务业基地,非公企业占据多数,在外资、民营企业集聚、跨国公司集聚、产业工人集聚的开发区推进“两个普遍”工作,没有成熟的经验可以借鉴,没有现成的机制可以依托,存在诸多困难与瓶颈。
(一)跨国公司变化大
近年来,受国际金融危机、欧债危机等因素影响,跨国公司战略调整,多以关闭、搬迁、企业重组、裁员等方式应对。如金桥开发区500强企业惠而浦家用电器有限公司在2009年6月关闭,松下等离子有限公司受市场营销情况影响,于2012年12月关闭。
(二)民营、小微企业变化快
注册或经营在开发区的民营企业具有适应市场能力强,调整速度快的特点,表现为“注册地与经营地分离”、“一企多照”、“一企多名”等复杂情况。近年来,开发区现代服务业经济异军突起,出现了大量的商贸、信息、电子商务、网络经济等小微企业,企业员工多为10人以内,3-5人也很多见。小微企业、楼宇经济的大量呈现为“两个普遍”工作提出了新的课题。
(三)开发区实施转型发展战略,低端制造企业搬迁多
在金桥开发区二次开发“创新驱动、转型发展”的大背景下,低端制造型企业难于适应开发区转型发展需要,只能搬离开发区,大型制造企业多发搬迁情况,如新加坡企业赫比家用电器有限公司(职工4500余人)2012年初,搬迁至南汇祝桥。
金桥工会联合会2013年2月开始,对全总非公企业数据库数据进行了实地排摸,结果“事实不存在的”企业数占非公企业数据库数的47%。开发区各类企业复杂多变的情况,使得“两个普遍”的推进工作具有较大难度。
二、“布点划片”工作思路的提出
针对金桥开发区各类企业现实存在的复杂情况,如何依托全总非公企业数据库做好“两个普遍”工作,金桥工会联合会经过全面周密的思考和调研,大胆启用“布点划片”工作方法。
(一)“布点划片”工作总体思路
指导思想:党群齐联动,资源共整合,工作全方位、组织全覆盖。两个结合的工作原则:分片管理与专业管理相结合,做到有分有合;分散到点与集中归口相结合,做到能散能收。
按照指导思想和工作原则,金桥工会联合会将整个开发区根据产业划分为“汽车及零部件、通讯设备、电器制造、电子机械、研发科技、生产性服务业以及金桥南区”等七个产业地块,并相应成立了七个产业地块“企业两个普遍工作指导站”,七个指导站的建立旨在达到“企业全覆盖、数据全清晰、人员全联络”的“三全”工作目标。
(二)七个指导站承载的工作任务
金桥工会联合会将七个指导站承载的工作任务,以“两个普遍”为基点,努力向外扩展。一是组织覆盖工作,即普遍建会;二是集体协商工作,大力推进集体合同、工资集体协商协议、女职工特殊利益保护协议的签订工作;三是协调劳资关系工作,及时化解各类劳资矛盾;四是与外企高管沟通工作,为工会组织“建起来、转起来、活起来”创造良好的外围环境,促进企业持续、健康发展;五是文化品牌创建工作,将金桥工会联合会的“碧云国际社区主题长跑活动、职工科技节、职工文化艺术节、生态文化节”等品牌文化活动,覆盖到开发区各类企业的广大职工中去,推进职工素质工程建设,促进片区的和谐建设。
三、布点划片的工作措施与对策
(一)完善工作机制,配强建会力量
金桥工会联合会完善党群联动工作机制,实行党群干部一岗双职、一岗双责,“两个普遍”的工作任务重,依靠金桥工会联合会现有编制的工会干部力量远远不够,在金桥综合党委的支持下,采取党群联动工作机制,由熟悉法律法规、了解组建工会操作流程、工作经验丰富、善于沟通的党务干部或工会干部分别承担工作站的组建任务,每个工作站由主任、指导员、组建员组成。党群工作站实行党群干部一岗肩负党建、工建双职,一岗承担党建、工建双责。
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