化产车间粗苯工段开展好修旧利废节能增效活动方案.docVIP

如何开展好修旧利废、节能增效活动 尊敬的各位领导，同事们大家好！非常荣幸能够参加这次交流会我代表我工段全体员工在这里与大家共同交流我工段修旧利废节能增效活动的一些经验向大家做一个简要分享不妥之处提合理化建议活动，充分发挥广大员工的集体智面对我工段分管的电气各设备日趋老化的现状，进行技术攻关，积极开展合理化建议、“讲大局、比贡献”等活动，调动全工段员工的工作热情，营造良好氛围，充分挖掘设备潜力。要求各班组要勤动脑、深钻研，在生产组织中及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题，把问题解决在生产前，把隐患处理在萌芽状态，确保全厂生产稳定运行。通过活动的开展，充分收集员工所提合理化建议，通过技术改造来延长设备零部件寿命、比如综合供水各泵机封漏水我们在机封下面加了溢流管道把水收集起来这样就减少了勤换机封的现象降低了成本围绕创新增效深入开展“自己动手、双增双节技术革新、修旧利废”活动通过开展降本增效活动，工段在运行设备、电动机、自动化仪器仪表及维护工器具维护中，本着“自己动手，修旧利废”的原则，能自己修理的不叫机修，能修复使用的不更换，并严格控制费用支出。开展全体员工积极参与合理化建议征集和生产技术小窍门、小创造、小发明推广等活动，我们也做了一些改造比如残渣槽放散改造蒸汽冷凝水的改造苯储槽散热喷沙改造制冷站蒸汽冷凝水回收改造等等这些都是我们在节能降耗中做出的实际成效根据工段的实际工作任务，围绕“节能降本增效” 定目标、定措施，做到层层有压力，人人背指标，并严格加以考核，同时将包片范围的总体效果纳入到日常的考评中。今后工段在材料领用上更加严格控制，不仅加强库房领、用料的管理，做到不浪费一个螺丝、一米电缆，也要加强水电的管理与监察，严控“每一度电每一吨水促使广大员工自觉发挥节能降本增效的带头作用从而促进班组节能降本增效工作取得实效