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信用社（银行）今年上半年工作总结及明年工作计划 今年以来，农村信用社在联社领导班子的带领下，当地党政的支持下，全面落实推行双层经营管理模式，紧紧抓住有效防范风险和促进业务发展两个重点,继续践行“三大使命”，落实“六大机制”，坚持以客户为中心，秉承“信用为本、合作共赢”理念，着力转变经营模式和发展方式，全面推行双层经营模式，大力提升农户小额信用贷款工作，真正做实、做强、做好“农民喜爱的村镇银行”品牌，实现我社又好又快发展。通过不断努力各项业务明显提高，服务质量明显好转，内控制度不断完善，实现了信用社持续、稳健发展。截止12月底各项存款：4657万元，上升617万元，贷款：1897万元，。利息收入：131万元，不良贷款盘活：57万元，两率：到期98%；正常贷款收回率：98%。百福卡：818张。回顾一年来的工作，我们主要抓了以下几方面： 　　一、积极组织员工学习，不断提高自身素质 　 今年是推行双层经营模式年，一些新的制度与管理操作流程我社员工能积极进行了学习，通过联社的培训与自习，我社的整体素质得到了全面的提高，员工的政治素质、理论、觉悟达到了新的层面。 　　二是存款任务早落实。我社年初就组织安排员工到企事业单位、个体工商户进行业务宣传及百褔卡宣传活动，大力揽储，大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。为此，信用社在柜台服务中，切实将顾客的利益放在第