煤矿2014年绿化工程安全组织设计.doc

神华新疆能源公司乌东煤矿2014年绿化工程 安 全 组 织 设 计 审 批： 审 核： 编 制： 陕西天耕园林景观有限公司 2014年4月15日 项目部成立以项目经理为组长，各部门参加的文明施工管理体系，建立文明施工管理制度，落实文明施工责任制。 目标计划 文明施工是我公司企业形象最直接的反映。所以，在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行《建设工程文明施工管理条例》及省、市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，创建施工标准化工地，实现施工现场环境保护规范化、管理水平标准化的预期目标，打造施工工地环保新形象，提升建筑业整体形象。 严格按国家《建筑施工安全检查标准JGJ59—99》组织施工。 目标：文明施工标准化工地。 文明施工管理体系 本工程文明施工实行公司、项目部分级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。 公司文明施工领导小组由指挥部、项目经理、总工程师及总工室、安全监督部、工程管理部、材料部负责人等人员组成；指挥长为项目文明施工管理第一责任人，项目经理是文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。 项目部文明施工领导小组由指挥部项目经理、主管文明施工项目副经理、项目总工程师、安全监督部经理、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。 本工程派专人负责总平面管理，指挥、协调材料进出场。合理的总平面布置对维护现场场容场貌、搞好文明施工生产、提高现场管理水平、提高社会信誉都极为重要。 文明施工管理及检查 封闭管理 为加强现场管理，施工工地留设固定的出入口。 出入口处有专职门卫人员，建立门卫管理制度，切实起到门卫作用。 为加强出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员必须整齐佩戴工作卡，并主动出示。 宣传标语：在建筑物外架及醒目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。 施工现场平面管理 材料库：各种物品应归类存放,标记清楚，有严格的收发材料清单。施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置，做到场内施工道路顺畅，材料有序堆放。 水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外撒落灰及时清理加以使用，水泥袋及时回收处理。 材料、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请，并经建设行政主管部门批准，且将批准号标志悬挂在现场。大型工具应一头见齐，建筑物内清理的垃圾及施工现场的垃圾不得长期堆放在工地内，必须定期装车外运至指定倾投点。 特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。 施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。 住宿 施工现场必须与生活区严格分开，不能混用。在建工程不得兼作宿舍，因为在施工区内住宿会带来各种危险，如落物伤人，触电或内洞口，临坑防护不严而造成事故，同时，施工噪声影响工人的休息。 施工作业区与办公区应有明显划分，有隔离和安全防护措施，防止发生安全事故。 宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，室内要限定人数，室外有安全通道，宿舍门窗外开，被褥叠放整齐、干净，室内无异味。 宿舍外周围环境卫生好，不乱泼乱倒，固定设置污物涌，污水池，房屋周围道路平整，室内照明灯低于2.4m时，采用36v安全电压，不准在36v电线上晾衣服。 加强对职工的卫生知识教育，并形成制度。搞好临时住所的卫生，定期打药消毒。职工宿舍要求作到空气流通，生活用品摆放整齐。 现场防火 项目经理部根据施工作业条件订立消防制度或消防措施，并记录效果，落实责任。 按照不同作业条件，合理配备灭火器材。对于设置的泡沫灭火器应有换药日期和防晒措施。灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定。 按要求配备足够的消防水源，有足够扬程的高压水泵保证水压和消防水源接口。 施工现场建立动火审批制度。凡有明火作业的必须经主管部门审批（审批时要写明要求和注意事项），作业时，应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险后方可离开。 治安综合治理 施工现场建立治安保卫制度、明确责任分工，派专人负责进行检查落